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Analisis del pensamiento administrativo


Enviado por   •  9 de Mayo de 2019  •  Ensayos  •  876 Palabras (4 Páginas)  •  166 Visitas

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Universidad de Guadalajara

*** Análisis del Pensamiento Administrativo ***

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FECHA: 06/2014


PROBLEMÁTICA QUE SE GENERA POR FALTA DE DEFINICIÓN DE ÁREAS FUNCIONALES:

  • Gerencia: HP es tan grande que muchas veces no se sabe a dónde recurrir cuando se tiene un problema
  • Gerencia: Debido a que es una empresa global los horarios entre países afectan el tiempo de resolución de los diferentes problemas que se presentan
  • Gerencia: Hay poca información de los empleados sobre la organización
  • Gerencia: Demasiados movimientos organizacionales lo cual hace  difícil mantenerse actualizado.
  • Recursos humanos: Existe sobre carga de trabajo en algunas de las áreas
  • Soporte técnico: Las solicitudes para soporte técnico muchas veces tardan demasiado tiempo en ser respondidas.
  • Gerencia: Las malas decisiones han hecho que HP pierda puntos en la bolsa.
  • Producción: Falta de desarrollo de productos innovadores

DIAGNÓSTICO DE LA PROBLEMÁTICA

En su mayoría ocasionado por las malas decisiones de parte de la gerencia, la falta de presupuesto y una mala comunicación, HP está viviendo diferentes problemáticas, las cuales resultan en una mala administración y malos resultados en sus objetivos.

A pesar de que las áreas en HP están bien definidas al ser tantas se vuelve difícil  saber con quién recurrir, así mismo al ser una empresa global, la diferencia de horarios ocasiona pérdidas de tiempos. HP es una empresa en la cual existen cambios diariamente, por lo cual se vuelve muy difícil estar actualizado sobre el funcionamiento dentro de la empresa y el organigrama.

Priorizar otros  gastos en lugar de beneficiar a los empleados dando comodidades como estacionamientos y espacios más amplios ha ocasionado inconformidad entre ellos.

Pérdidas de presupuesto en adquisiciones de compañías, productos o software que resultan obsoletos, cambios radicales y en general malas decisiones han arrojado pérdidas tanto económicas como puntos en la bolsa de valores.

PROPUESTA DE MEJORA

Gerencia: Existe un grave problema que viene desde los altos mandos, la falta de comunicación es evidente. Un organigrama en un sitio web común sería útil para tener mayor comunicación, además mandar gacetas vía email y programar juntas más seguido con los altos mandos ayudaría a aclarar muchas de las dudas con los empleados.

Gerencia: Hacer los procesos globales y que no solamente se concentren en un país ayudaría a mejorar la calidad y el tiempo de resolución de los problemas.

Gerencia: Es necesario que antes de tomar cualquier decisión, la gerencia haga un estudio más profundo, ya que son decisiones de millones de dólares, así se evitará cometer errores como anteriormente se ha hecho.

Producción: El punto anterior va de la mano con la mejora para “Producción” es necesario hacer un estudio de mercado y recabar información acerca de las necesidades tecnológicas de la sociedad para lanzar tecnología de punta y ser innovadores en el mercado.

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