Pensamiento Administrativo

1. ¿ Qué es la administración?

Es una de las más ubicuas y difusas funciones en todas las sociedades, es una poderosa herramienta de los líderes, una fuerza innovadora y poderosa la cual se apoya el bienestar material y nacional de nuestra sociedad. Es una determinante de nuestros recursos, una guía para el gobierno, la fuerza para la defensa nacional y la formadora de la sociedad.

2. ¿En forma sencilla desde donde se aplica la administración?

En Hogares, Iglesias, Gobiernos, Empresas Económicas de todos los pueblos.

3. ¿Qué importancia tuvo la era pre-histórica en la administración?

La importancia fue de que los hombres eran recolectores, Vivian de la caza, de la pesca y recogían frutas y todo tipo de nueces. Fue cuando los grupos familiares y mas tarde las tribus enteras, unieron sus esfuerzos para ayudarse mutuamente en la cacería y defender contra otros invasores.

4. ¿Cuáles fueron las aportaciones que izo Salomón?

Dirigió el establecimiento de elaborados acuerdos comerciales, manejo proyectos de construcción y formó tratados de paz.

5. ¿Cuál era la inquietud de Salomón con la administración antes de la existencia de los legisladores?

La falta de un método o sistema para gobernar y administrar al pueblo.

6. ¿A que se le llama posiciones teocráticas en las tribus?

Posiciones que tomaron los jefes. Para dirigir al pueblo establecieron tabús y reglas de conducta, usaron el temor a lo sobre natural para asegurar la obediencia de sus normas.

7. ¿Cuál era la función de los sacerdotes de los templos sumerios?

Recaudar y administrar considerables cantidades de bienes materiales.

8. ¿Cuál fue el primer uso de la escritura de los sumerios?

Para conservar registros, con propósitos de control administrativo.

9. ¿Cuál fue la actividad principal en Egipto?

La construcción de pirámides.

10. ¿Cuál fue la mayor pirámide en Egipto?

La gran pirámide de Keops.

11. ¿Cómo era su planificación administrativa?

Reconocieron la necesidad de planificar, organizar y controlar para la construcción de las pirámides. Su planificación administrativa consistía en llevar un control de cuantos bloques, que tamaño, de donde serian extraídos y cuando. A esto hoy se le denomina planificación a largo plazo.

12. ¿Cómo era su escritura?

En la escritura egipcia se encontraron aspectos del pensamiento administrativo, frecuentemente planteado como consejos de padre a hijo.

13. ¿En qué consiste el libro de Ptah-hotep?

El libro de Ptah-hotep lo compuso un visir del rey Issi alrededor de 2700 a.C. planteado como consejos del padre al hijo.

14. ¿Cómo era la organización del gobierno egipcio?

El Viejo Imperio fue organización centralizada, el Medio Imperio fue organización descentralizada y el Nuevo Imperio fue organización centralizada.

15. ¿Quién fue el Rey Hammurabi?

Rey de Babilonia.

16. ¿Cuál fue su aportación a Babilonia?

El Código de Hammurabi y leyes de naturaleza mercantil.

17. ¿Cuál es el código más antiguo de Babilonia?

El Código de Hammurabi.

18. ¿Quién fue Nabucodonosor?

Rey de Babilonia en el 604 a.C.

19. ¿Cómo controlaba el inventario Nabucodonosor?

Nabucodonosor uso colores para controlar la entrada del hilo de lino cada semana, y cada año tenía su color.

20. ¿Quién fue Moisés?

Uno de los hebreos prominentes, fue un líder y administrador cuya habilidad en el gobierno, en la legislación y en relaciones humanas le hizo algo notorio.

21. ¿Cuál fue su aportación en la administración?

Creo una administración de personal, adiestramiento y organización, e ilustra el principio de delegación como el de excepción: “Ellos juzgaran al pueblo en todo tiempo; y todo asunto grave lo traerán a ti, y ellos juzgaran todo asunto pequeño.” Ex 18:22

22. ¿Cuál fue el consejo de Jetro a Moisés?

Reconocimiento de la necesidad de delegar autoridad, mediante la asignación de tareas, así como también de la efectividad del principio de excepción

23. ¿Por qué han sido reconocidos los chinos?

Por su sabiduría.

24. ¿Qué son los escritos de Mensius y Chow?

Aquellos que hace saber que los chinos estaban enterados de ciertos principios de comportamiento sobre organización, planificación, dirección y control.

25. ¿En qué consiste la constitución de Chow?

La constitución de Chow es un directorio de todos los sirvientes civiles del emperador con sus tareas y deberes cuidadosamente relacionados.

26. ¿Qué aportaciones hizo el emperador Yao?

El uso de la junta de consejo.

27. ¿Cuál fue la aportación de Mensius?

Reconocimiento de la necesidad de los sistemas y estándares.

28. ¿Cuál fue la aportación de los griegos a la administración?

Enunciación de la universalidad de la administración, reconocimiento que la administración es un arte separado, método científico aplicado, uso de métodos de tiempo y trabajo, y enunciación del principio de especialización o división de trabajo.

29. ¿Mencione los principios de administración de los griegos?

El principio de que la producción máxima se alcanzaba mediante el uso de métodos uniformes a tiempos estipulados. De esta forma introdujeron ritmos, tiempos de trabajo y movimientos, trabajando en armonía con la música.

30. ¿Cuál fue el principal trabajo de Brahame Kautilya?

Fue el Arthasastra, trabajo sobre la ciencia de la política, su tema dominante es la administración política, social y económica del estado. En el cual escribió sobre los deberes del rey, sus ministros y consejeros.

31. ¿Cuáles fueron las contribuciones castrenses a la administración?

Las contribuciones castrenses vienen de Ciro, caudillo militar y legislador, reconoció la necesidad de especificar la asignación del trabajo así como de la claridad en las instrucciones. Reconoció el valor en las relaciones personales o humanas, reconoció la necesidad del orden, ubicación, uniformidad de las acciones. Principios de la división de trabajo, unidad de dirección o mando y orden, reconoció la necesidad del grupo de trabajo, coordinación y unidad de propósito en las organizaciones.

32. ¿Qué significa el método uniforme?

Método exacto y preciso de realizar las actividades.

33. ¿Qué es el principio Staff?

Grupo de oficiales que bajo la dirección personal de un leader.

34. ¿Qué causo la caída de Roma?

Los fallos administrativos.

35. ¿Qué es la administración rural romana?

Habla de las responsabilidades de un supervisor o capataz de las tierras.

36. ¿Qué es una organización feudal?

La organización social, política y económica basada en el feudo que predominó en la Europa occidental entre los siglos IX y XV. Se trataba de propiedades de terrenos cultivados principalmente por siervos, parte de cuya producción debía ser entregada en concepto de "censo" (arriendo) al amo de las tierras, en la mayoría de los casos un pequeño noble (señor) nominalmente leal a un rey.

37. ¿Quién Fue Nicholas Maquiavelo?

Filósofo y observador de los asuntos del estado, contempló al mundo con realismo práctico. Nacido en 1469 de una empobrecida familia de la clase media en Florencia, obtuvo una posición a la edad de veintinueve años en la burocracia de la ciudad-estado.

38. ¿Qué es el Arsenal de Venecia?

Astillero gubernamental de Venecia que se puso en operación en 1426 donde construyeron una flota armada para la proyección del comercio.

39. ¿Qué es el sistema del Know How?

Eran conocimientos preexistentes que incluye técnicas información secreta como proveedores

40. ¿Quién fue Andrea Barbarigo?

Típico mercader veneciano.

41. ¿Cuál fue su aportación a la administración?

Formas de organización de los negocios; trabajos sobre procesos contables usados.

42. ¿Cuál era la tarea que tenía el Arsenal de Venecia?

Tuvo una triple tarea, la manufactura de galeras, armas y equipo; el almacenamiento de equipo hasta su requerimiento; y el montaje y reparación de los barcos en reserva.

43. ¿Cómo manejaban el almacenamiento en el Arsenal?

Todo fue numerad y inventariado en un espacio designado.

44. ¿Cómo era la línea de montaje en el Arsenal?

Los almacenes fueron dispuestos a lo largo de un canal, de forma que las galeras pudieran ser traídas para su equipamiento, en lugar de que el equipo fuera llevado a las galeras. Al remolcarse las galeras a lo largo del canal, las armas y el equipo se pasaban a través de las ventanas de los almacenes, cuya localización fue tal, que las partes se colocaban sobre las galeras en la secuencia propia del equipamiento.

45. ¿Cómo se manejaba el personal del Arsenal?

Supervisión severa. Las horas de trabajo fueron estrictamente obligatorias. Los salarios se pagaban dependiendo de la tarea, por los días empleados y las piezas acabadas. El Arsenal ejercía control de la admisión de aprendices a maestrías, por más que en el siglo XVI la principal distinción entre ellos fue la diferencia de salarios

46. ¿Cómo era la tipificación (estandarización) en el Arsenal de Venecia?

Los venecianos reconocieron las ventajas de la estandarización, tanto en el montaje como en la manufactura de sus barcos. En el ensamble, la estandarización podría

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