Análisis Situacional Petroecuador

ANÁLISIS SITUACIONAL PETROECUADOR

La Empresa Pública EP Petroecuador es una organización líder a nivel nacional en la exploración, explotación, transporte, almacenamiento, industrialización y comercialización nacional e Internacional del petróleo y sus derivados en Ecuador. Las actividades Hidrocarburíferas las ejecuta conforme normas de respeto al ambiente y responsabilidad social con sus colaboradores y las comunidades adyacentes a las zonas de operación a nivel nacional. Tiene como misión gestionar eficientemente los procesos de transporte, refinación, almacenamiento y comercialización nacional e internacional de hidrocarburos, garantizando el abastecimiento interno de productos con calidad, de manera segura, oportuna y sustentable. Por otro lado su visión es ser reconocida como una empresa generadora de valor en la industria hidrocarburífera ecuatoriana, socialmente responsable, transparente e innovadora en su estrategia y operaciones.

ANÁLISIS EXTERNO - PESTAL

Este análisis nos permite conocer el comportamiento de las cinco tendencias macroambientales relativas a los factores Político, Económico, Sociocultural, Tecnológico, Ambiental y Legal respecto a la gestión de la EP Petroecuador, a fin de divisar el enfoque al cual están dirigidos los esfuerzos empresariales y el desempeño en el mercado de hidrocarburos.

Factor Político

Alta rotación de las autoridades de EP Petroecuador.- No haber continuidad en la gestión respecto a las autoridades, provoca que se efectúen cambios, se produzcan demoras en la gestión hasta que la nueva administración se ponga al tanto de la realidad y requerimientos de la empresa, incluso existen gestionen que nunca se llegan a ejecutar.

Comercialización del combustible ECOPAÍS.- Este es un biocombustible compuesto de gasolina base y bioetanol, proveniente de la caña de azúcar. Esta producción es fomentada a través de sus Ministerios Rectores y la EP Petroecuador por el cambio de la matriz productiva.

Acuerdos bilaterales y multilaterales.- Orientado a las directrices del Gobierno y la gestión del sector estratégico de los recursos naturales no renovables para el aprovechamiento sustentable, se han suscrito “Acuerdos Marco” con varios países, ya que a través de estos acuerdos se fomenta el intercambio de experiencias, conocimientos y buenas prácticas concernientes al sector hidrocarburos, para el desarrollo y fortalecimiento institucional; para lo cual se difunde un programa de pasantías, aprendizaje y capacitación continua en temas de interés común para las partes, firmándose convenios con:

- PETROPERÚ: Intercambio de conocimientos y buenas prácticas en las actividades del sector hidrocarburos, para el desarrollo y fortalecimiento institucional.

- ECOPETROL: Intercambio de conocimientos y buenas prácticas en materia de refinación que permitan el fortalecimiento institucional, gestión ambiental, administración y capacitación en el área de refinación de petróleo.

Política Gubernamental de lucha contra la corrupción.- Se establecen objetivos principales para recuperar la transparencia, valores y eficiencia. Se implementó en el Contrato Colectivo de los trabajadores, una cláusula anticorrupción, misma que deberá ser parte de todos los contratos firmados por la empresa.

Factor Económico

Limitada asignación presupuestaria.- Para el funcionamiento de la empresa existe una restricción del presupuesto. Las políticas del Estado sobre austeridad del gasto público y optimización de recursos, comprometen la gestión oportuna del desarrollo y cumplimiento de proyectos debido a la falta de asignación de presupuesto para ejecutar las inversiones requeridas.

Incremento de la demanda de combustibles derivados de petróleo.- En virtud del déficit en la producción de derivados de petróleo en Ecuador, obliga a la importación de una fuerte demanda

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