Análisis de procedimiento de reclutamiento de personas

DESCRIPTOR DE CARGO

1-IDENTIFICACION DE CARGO: Jefe de ingeniería en mantenimiento

LOCALIZACIÓN: Contrato de Collahuasi

DEPENDENCIAS JERARQUICAS: Gerente de contrato

DEPENDENCIAS FUNCIONALES: gerente de contrato

QUIENES REPORTAN:  Ingeniero en mantenimiento e Ingeniero de confiabilidad

2- RESPONSABILIDAD:

•        Dirigir y supervisar que el proceso de ingeniería de mantenimiento se ejecute bajo los estándares de la compañía.

•        Asegurar la implementación, validación de las estrategias de mantenimiento enfocadas en la disminución de fallas imprevistas, recuperación de garantías, cumplimiento de estándares de calidad, operatividad, vida útil de componentes y sistemas.

•        Efectuar cumplimientos del 100% para SBSC en forma mensual.

•        Generar innovación y mejora en los procesos del departamento de ingeniería Mantenimiento.

3- DESCRIPCION DE FUNCIONES PRINCIPALES:

                                ¿Qué hace?

             ¿Para qué lo hace?

• Motivar y generar el compromiso del personal a su cargo con las acciones estratégicas de la compañía.

• Con el fin de lograr la realización de trabajos bajo estándares de productividad y calidad.

• Supervisar las acciones de monitoreo de condiciones (análisis de flota y control de contaminantes).

• Con el fin de contribuir con información para la toma de decisión referentes a intervención de los equipos disponibles, reevaluando sistemáticamente los procedimientos técnicos, Identificando mejoras. Y alternativas de solución, y entregando recomendaciones al cliente.

• Analizar y ejecutar la aplicación de herramientas estadísticas y procesos de mejoramiento continuo.

• Con el fin de realizar el diagnostico del comportamiento de la flota. Contribuyendo con información real, reportes e indicadores de gestión para la toma de decisión, anticipándose a eventos no programados

• Desarrollar los procesos de análisis de fallas.

• Con el fin de establecer los condicionantes al proceso de monitoreo, entregando retroalimentación técnica las distintas unidades involucradas en el contrato, relacionada con consumo de repuestos, costos, y consecuencias de fallas.

• Supervisar y participar activamente en el cumplimiento de la política de Prevención de Riesgos y gestión sustentable del personal a su cargo.

• Con el fin de lograr el cumplimiento de los objetivos establecidos por la compañía, de acuerdo con los estándares, y la normativa legal vigente, se deben cumplir las actividades del SBSC.

4- CONOCIMIENTOS QUE DEBE SABER

 QUE DEBE HACER

• Conoce las políticas y procedimientos de seguridad, salud ocupacional, ambiente y calidad.
• Conoce las políticas del fabricante y Finning, tanto para garantías y no garantías.
• conoce los conceptos de mantenimientos de equipos mineros y sus aplicaciones.
• Conocimientos técnicos de la flota Caterpillar.
• Conoce el proceso de mantenimiento.
• Conoce los software de gestión (SIS web, AMT, DBS, RIS, SBSC, Office)
• Conoce las definiciones, cálculos e interpretación de los KPIs de gestión, de los procesos de M&R.
• Conoce los aspectos financieros asociados al mantenimientos en el contrato.

• Conoce los proveedores externos y los contratos vigentes.
• Conoce el contrato establecido con cliente.

• Supervisa, participa y asegura el cumplimiento de políticas y procedimientos de la compañía.
• Desarrolla y genera la estrategia de mantenimiento y asegura su actualización en forma periódica.
• Genera y sugiere prioridades y ajustes al plan de mantenimiento de largo plazo, mediano y corto plazo por condiciones de salud de la flota.
• Coordina y analiza las acciones de monitoreo de condiciones (análisis de flota, garantías y control de contaminantes).
• Desarrolla los procesos de análisis de fallas.
• Genera las directrices para el proceso de Monitoreo de Condiciones y generación de Backlogs.
• Define metas y objetivos de Monitoreo de Condiciones.
• Provee a Planificación la priorización de trabajos para ser ingresadas en programas semanales, mensuales).
• Usa herramientas estadísticas y participa en procesos de mejoramiento continuo.
• Analiza e interpreta los indicadores del proceso de Ingeniería de Mantenimiento
• Asegura la generación de reporte de evaluación del proceso.
• Guía el proceso de cumplimiento efectivo de las metas.
• Entregar los recursos necesarios para que el personal a cargo efectúa sus tareas diarias sin dificultades.
• Define flujos y forma de recolección de información.

5-AUTORIDAD

DECISIONES

• Cambio o modificación de la estrategia de
• departamento.
• Sobre la administración de recursos y del personal a su cargo, permisos, vacaciones, capacitación.

RECOMENDACIONES

• Contratación, ascensos y promociones,

incrementos de sueldos y desvinculaciones del personal a su cargo.

• Compras e inversiones fuera del presupuesto.
• Sobre cambios en la estrategia y costos de

mantención y reparación del contrato.

• Reparaciones mayores estableciendo plazos y condiciones.
• Sobre la utilización incorrecta operacional de equipos, al cliente.