Procedimiento Para El Reclutamiento De Personal

PROCEDIMIENTO PARA EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

OBJETIVO

Definir las actividades y lineamientos para el reclutamiento y selección de personal nuevo en la empresa Santamaría S.A.S, a fin de asegurar que el personal contratado a partir de la identificación sea seleccionado en los cargos requeridos por la empresa y cumplan los requisitos definidos en la descripción y perfil del puesto correspondiente y, en lo posible evitar riesgos que pudieran afectar la calidad en el funcionamiento de los mismos.

El procedimiento será aplicable a todos los candidatos interesados en participar Este procedimiento que realiza la empresa Santamaría S.A.S, con el fin de seleccionar un Jefe Logístico y un Asistente de gerencia.

Para aprobar el procedimiento de selección e implantación, el Subdirector de Recursos Humanos se encargara de revisar este procedimiento para su implantación, asegurando que los documentos solicitados se encuentren disponibles para ser consultados cuando sean requeridos por la empresa u otras entidades correspondientes.

La administración de personal: es la administración de los recursos humanos para alcanzar objetivos organizacionales. En consecuencia, comprende a los mandos de todos los niveles.

El proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo. Las experiencias del proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, los conocimientos, las habilidades, de los miembros de la organización en beneficio del individuo, en beneficio de la organización en general.

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Entrevista de selección: en la selección de personal la entrevista es un factor determinante para tomar la decisión final de aceptación o no de los candidatos al empleo que la empresa está necesitando, la entrevista de selección debe ser realizada con habilidad y tacto con el objetivo que podamos obtener el resultado deseado.

Etapas de la entrevista de selección. Las entrevistas de selección determinadas o no, deben ser preparadas o planeadas de alguna manera debe ser suficiente para determinar:

Objetivos específicos de la entrevista.

Cantidad de información posible del candidato entrevistado

Método para alcanzar objetivo en la entrevista.

Ambiente para realizar una entrevista: el ambiente puede ser de dos tipos

Físico: el local de la entrevista debe ser solo para este fin; Psicológico: El clima de la entrevista debe ser cordial.

Desarrollo de una entrevista: es la etapa fundamental del proceso en donde se obtiene la información deseada, en una entrevista se busca establecer contacto con el entrevistado para obtener información que permita identificar falencias que pueda presentar para el cumplimiento de las funciones propias de la empresa.

Terminación de la entrevista: al finalizar la entrevista se debe hacer una señal cara indicando el final de la entrevista, se le debe dar al candidato información referente a las actividades a cumplir en el futuro.

Evaluación del candidato: tan pronto hemos terminado la entrevista se debe dar inicio a la evolución en razón que tenemos la información reciente en la memoria y así podemos tomar las mejores decisiones en beneficio de la empresa.

Pruebas: son las que se realizan de rendimientos u otra información escrita utilizada para tomar una decisión laboral con el entrevistado, existen las pruebas de conocimiento el cual tienen como finalidad evaluar el grado de conocimiento y habilidades adquiridos durante el estudio, la práctica o el ejercicio.

Dependiendo la forma de aplicar las pruebas encontramos que puede ser: Orales: preguntas y respuestas verbales; Escritas: preguntas y respuestas escritas; de realización: Ejecución de un trabajo, prueba de sistema . En el área de cocimientos las pruebas pueden ser generales cuando tienen que ver con opciones de cultura o conocimiento general.

Pruebas simétricas: en estas pruebas analizamos el comportamiento humano, sometiéndose en actividades normativas, verificando la aptitud en determinada forma de trabajo para poder sacar una conclusión del si el aspirante es idóneo o no, la prueba simétrica es una medida objetiva y estandarizada de una prueba de comportamiento. Son basadas en las diferencias individuales que pueden ser físicas, intelectuales y de personalidad, y analizan como y cuanto varia la aptitud del individuo tomando como patrón de comparación las pruebas de conocimientos que ofrecen un diagnostico real de las habilidades del candidato.

Pruebas de personalidad: en las pruebas de personalidad se busca analizar los rasgos determinados por el carácter y temperamento.

Puesto en este instante se le asigna una serie de tareas que se deben desarrollar para que la empresa pueda alcanzar los objetivos propuestos por la gerencia y así alcanzar las metas que se requieren.

Reclutamiento: es el proceso que realiza una empresa o institución para la incorporación del personal requerido en forma oportuna, en número suficiente verificando que tengan las capacidades requeridas para para ocupar las vacantes existentes.

Selección: es la etapa final del proceso de reclutamiento donde se toma la decisión cuál de los aspirantes que integran el proceso para ingresar a la Empresa Santamaría S.A.S, siendo esta una decisión tan importante se debe tomar de la manera más objetiva posible y así se evitan traumatismo en el desempeño del cargo.

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