Análisis interno Ferreteria San José

ANALISIS INTERNO

-        VISION EN FUNCION DE LOS RECURSOS

1.- ANALISIS DE LA VISION EN FUNCIÓN DE LOS RECURSOS

HUMANOS. La empresa cuenta con escaso personal debido al crecimiento que la empresa ha logrado en los últimos años; por tratarse de un negocio familiar se trabaja con el recurso humano básico realizando todas las labores necesarias, sin cargos específicos.

FINANCIEROS. En el ámbito financiero la empresa se maneja con recursos propios y financiamiento del capital para abastecerse de mercadería, de esta manera se busca minimizar costos.

MATERIALES O FISICOS.

La empresa cuenta con instalaciones propias tanto para la comercialización como para el almacenamiento de los productos. Se dispone de servicio de transporte con vehículos propios, en los cuales se realiza las entregas de materiales tanto pesados como livianos.

Los recursos materiales con los que se dispone son:

• Una camioneta de carga liviana  
• Áreas de almacenamiento, comercialización y estacionamiento para mayor comodidad de los clientes.

PD: PRODUCTOS, SERVICIO

DETERMINAR FORTALEZAS Y DEBILIDADES DEPENDIENDO

2.- APLICACIÓN DE LAS PREGUNTAS DE AUDITORÍA EN FUNCION DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN

Lista de preguntas para una auditoría administrativa

1.   ¿La empresa utiliza conceptos de administración estratégica? (5)

[pic 1]

Se determina que la empresa utiliza conceptos de administración estratégica, sin embargo de acuerdo a los resultados se evidencia un desconocimiento en parte del equipo humano, por lo tanto se puede evidenciar que es una Debilidad.

Se concluye que la Gestión Administrativa es una Debilidad en la Organización.

2.   ¿Los objetivos y metas de la empresa son medibles y se comunican de manera adecuada?    

[pic 2]

Los resultados reflejan el conocimiento de los objetivos que tiene la empresa, mismos que son comunicados eficientemente.

Se concluye que es una fortaleza, considerando el conocimiento global de la población.

3.   ¿Los gerentes de todos los niveles jerárquicos llevan a cabo una planeación efectiva?  

La planificación y directriz de la organización es conocida y compartida por los integrantes de la empresa, por lo tanto se evidencia que son bien direccionados.

La conclusión respecto a la planeación se determina como una Fortaleza.

4.   ¿Los gerentes delegan bien la autoridad?  

Se determina que la autoridad no esta bien direccionada dado el desconocimiento reflejado en los resultados, se puede evidenciar en este aspecto una debilidad.

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