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Autodeterminación y proactividad


Enviado por   •  23 de Noviembre de 2021  •  Tareas  •  1.192 Palabras (5 Páginas)  •  49 Visitas

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AUTODETERMINACIÓN Y PROACTIVIDAD

PRESENTADO POR:

CRISTIAN CAMILO YEPES LÓPEZ

JUAN DANIEL BURGOS JARAMILLO

YULIANA ORTEGA SEPULVEDA

YULISA LUNA VERA

        

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA PAZ

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

ESCUELA DE CIENCIAS

BARRCANCABERMEJA

2021

AUTODETERMINACIÓN Y PROACTIVIDAD

PRESENTADO POR:

        CRISTIAN CAMILO YEPES LÓPEZ

JUAN DANIEL BURGOS JARAMILLO

YULIANA ORTEGA SEPULVEDA

        YULISA LUNA VERA

PRESENTADO A:

OLGA AHUMADA CABRERA

HABILIDADES COMUNICATIVAS

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA PAZ

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

ESCUELA DE CIENCIAS

BARRCANCABERMEJA

2021

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION………………………………………………………………………………3

1. TITULO DE LA PROPUESTA……..………………………………………………………4

2. OBJETIVOS (Generales y Especificos)……….………………………………………….4

3. PLAN ESTRATEGICO……………………………………………………………………..5

4.ALCANCE DEL PLAN ESTRATEGICO…………………………………………………...6

5.FACTOR DIFERENCIADOR………………………………………………………………..6

7. CONCLUSIONES…………………………………………………………………………...7

8. BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………....8

                INTRODUCCION        

En el funcionamiento de las organizaciones existen fallas en cualquiera de los departamentos, en el cual la comunicación es la base para resolución de problemas y permitir un clima laboral armonioso. En el siguiente trabajo escrito se planteó las fallas en la comunicación que existen en la empresa “POSTOBON” por lo que se ideo un plan estratégico fortaleciendo la autodeterminación de los trabajadores para contrarrestar la crisis interna de la empresa que está afectando directamente el cumplimiento de las metas y poder llegar a un punto de equilibrio en la proactividad de la misma.

Dentro de lo que se Implementan técnicas adecuadas que permitirán lograr trabajar desde la parte interna del trabajador, fortaleciendo su actuar desde la autodeterminación, en el cual su motivación este acorde a sus intereses, logrando que se apropien de sus actividades para que puedan desarrollar al máximo las capacidades personales, y aparte de que sea remunerada, lo tomen como desafíos propios, permitiendo que se desempeñe de manera proactiva, aumentando la concentración, teniendo pensamientos positivos, teniendo la capacidad de tomar decisiones acertadas para lograr el cumplimiento de las normas y las metas establecidas.      

  1. LA AUTODETERMINACIÓN Y LA PROACTIVIDAD COMO REALMENTE INFLUYEN EN NUESTROS TRABAJADORES

  1. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

        

Promover la autodeterminación y proactividad de los trabajadores fortaleciendo las habilidades comunicativas de la compañía atreves reuniones, charlas y capacitaciones a cargo de personal profesional capacitado.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

  • Ayudar a los integrantes de la compañía alcanzar la competencia personal aumentando su potencial.
  • Aumentar las habilidades comunicativas y el trabajo en grupo
  • Fortalecer la autonomía personal potencializando la toma de decisiones.

  1. PLAN ESTRATEGICO

La compañía Postobon presenta problemas de comunicación que están provocando que el clima laboral se vuelva tenso e incómodo, esto a su vez también está provocando que la pro actividad de los empleados o colaboradores se vea en decadencia porque el ambiente no es óptimo y adecuado, entre otros factores que influyen es la motivación

Entonces es importante que los trabajadores se vean animados y tomar un rol más autónomo dentro de la organización y demostrar esa energía que están destinando al trabajo

A pesar de que la comunicación no sea la mejor, es importante seguir trabajando por el bien propio como trabajador y el bien común como colaborador que hace parte de una empresa

Teniendo en cuenta que la autodeterminación y la productividad de los empleados no es la virtud más relevante en la mayoría de ellos se hace una convocatoria en la que todos puedan compartir puede ser algunas veces a la semana tener  integraciones y espacios para relacionarse y expresar inquietudes, sentimientos, sugerencias y demás, claro que no todo esto tiene que ser personal, dentro de la empresa todos actúan de una manera muy profesional y la irregularidad de la comunicación es más que todo por no tener un orden de actividades, entonces en tales reuniones, se dará el espacio para los diálogos y además consejos para trabajar en equipo, la necesidad en sí de los colaboradores es lograr ser menos dependientes, y así poder ser más decididos, y proactivos

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