Avance Plan de negocios
Camilo MedinaApuntes9 de Noviembre de 2018
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Avance Plan de negocios
Camilo Medina, Alexis Delgado, Carolina Rueda, Diego Rodríguez y Johanna Sandoval
Unidades Tecnológicas de Santander
Notas del Autor
Camilo Medina, Alexis Delgado, Carolina Rueda, Diego Rodríguez y Johanna Sandoval, Facultad de Ciencias Socioeconómicas y Empresariales, Unidades Tecnológicas de Santander
Este trabajo no ha requerido de inversión alguna
Este trabajo debe ser dirigido al Docente Alejandro Biancha Hernandez
Unidades Tecnológicas de Santander, Oficina de la Decanatura de Administración de Empresas, Av. Los Estudiantes #9-82, Edificio B, Sexto piso, Bucaramanga, Santander
Contacto: camilomedina93@hotmail.com
- TABLA DECONTENIDO
1. tema 6
2. Título 6
3. Identificación de la necesidad 6
4. Planteamiento general del problema 6
4.1. Formulación del problema 6
5. Justificación 6
6. Objetivos 6
6.1. Objetivo General 6
6.2. Objetivos específicos. 6
7. ESTADO DEL ARTE 6
7.1. Análisis del sector. 6
8. MARCOS REFERENCIALES 6
8.1. Análisis Macro-ambiental 6
8.1.1. Análisis Económico. 8
8.1.2. Análisis Social 8
8.1.3. Análisis Político-legal 9
8.1.4. Análisis Tecnológico. 9
8.1.5. Análisis Cultural 9
8.1.6. Análisis Ambiental 10
9. METODOLOGIA PROPUESTA 11
10. ESTUDIO DE MERCADOS 11
10.1. Tipo de investigación 11
10.2. Diseño metodológico 11
10.3. Objetivos 11
10.3.1. Objetivo General 11
10.3.2. Objetivos Específicos 11
10.4. Técnica de recolección de información 11
10.5. Fuentes de información 11
10.5.1. Fuentes primarias 11
10.5.2. Fuentes secundarias 11
10.6. Población y muestra. 11
10.6.1. Población 11
10.6.2. Muestra. 11
10.7. Diseño del cuestionario. 11
10.8. Procesamiento y análisis de resultados. 14
10.9. Análisis del mercado 21
10.10. Análisis de la competencia. 21
10.11. Análisis de estrategias de Marketing Mix 21
10.11.1. Análisis de estrategias de producto 21
10.11.2. Análisis de estrategias de precio. 21
10.11.3. Análisis de estrategias de plaza 21
10.11.4. Análisis de estrategias Promoción 21
10.11.5. Análisis de estrategias de públicos. 21
10.11.6. Análisis de estrategias de Relaciones públicas. 21
11. ANÁLISIS PLAN OPERATIVO 21
11.1. Impactos 21
11.2. Análisis de sensibilidad 21
11.3. Análisis de sostenibilidad. 21
11.4. Impacto social 21
11.5. Impacto económico 21
11.6. Impacto ambiental 21
11.7. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 21
11.8. Áreas de la organización 21
11.9. Área administrativa 21
11.10. Área financiera 21
11.11. Área de Producción 21
11.12. Área de comercialización 21
11.13. Descripción y perfil de los cargos. 21
12. ANÁLISIS FINANCIERO 21
12.1. Descripción de los ingresos del emprendimiento 21
12.2. Costos 21
12.3. Flujos de caja 21
12.4. Hitos e indicadores del proyecto (VPN, TIR) 21
13. ANALISIS DE RIESGOS. 21
13.1. Riesgos de la empresa 21
13.2. Rescate de activos 21
13.3. Plan de mitigación de riesgos 21
14. PLANEACION ESTRATEGICA. 21
14.1. Misión 22
14.2. Visión 22
14.3. Objetivos corporativos 22
14.4. Análisis FODA 22
14.5. Operacionalización de FODA 22
14.6. Planteamiento de Estrategias. 22
15. MARKETING MIX 22
15.1. Producto 22
15.1.1. Básico (Beneficios y atributos del producto) 22
15.1.2. Real (Marca, logo, slogan, características físicas del producto) 22
15.1.3. Aumentado 24
15.2. Precio 25
15.2.1. Listas de costos (Fijos no salariales, fijos salariales, variables) 25
15.2.2. (Punto de equilibrio) 26
15.2.3. Políticas de precio. 26
15.3. Plaza (@ www, redes sociales Dirección física 26
15.4. Promoción. (Registrar la promoción que realiza la empresa ) 26
15.4.1. Estructura de la fuerza de ventas 26
15.4.2. Publicidad 28
15.5. Públicos. Mercado al cual esta dirigido el producto. 29
15.5.1. Segmentación del mercado 29
15.6. Relaciones públicas. 31
16. POLITICA Y ADMINISTRACIóN DEL TALENTO HUMANO 31
17. ASPECTOS LEGALES Y JURíDICOS 31
18. TRáMITES LEGALES PARA LA CREACIóN DEL PROYECTO (XXXX) 31
19. CONCLUSIONES SOBRE LA VIABILIDAD ADMINISTRATIVA, JURíDICA Y LEGAL DEL PROYECTO (XXX). 31
20. CONCLUSIONES 31
21. RECOMENDACIONES 31
22. REFERENCIAS. (Bibliografía, Webgrafía) 31
23. ANEXOS 31
tema
Título
Identificación de la necesidad
Planteamiento general del problema
Formulación del problema
Justificación
Objetivos
Objetivo General
Objetivos específicos.
ESTADO DEL ARTE
Análisis del sector.
MARCOS REFERENCIALES
Análisis Macro-ambiental
[pic 1]
Las empresas turísticas se encuentran inmersas en un entorno cambiante, caracterizado por los avances tecnológicos, al aumento de la competencia global y a las consecuencias derivadas de la crisis económica mundial. Ante estas circunstancias, las empresas turísticas se ven obligadas a diseñar estrategias de marketing y llevar a cabo planes estratégicos. Pues bien, para entender el marketing y desarrollar estrategias escases, es fundamental entender el contexto en el que opera la empresa, puesto que en él se generan las oportunidades del mercado y se presentan las amenazas que van a condicionar su futuro. Entre las fuerzas que integran el entorno empresarial se encuentran la economía, la sociedad, la política o la demografía, entre otras. En las últimas dé-
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