BALANCE SCORECARD
Enviado por vikuga94 • 30 de Septiembre de 2022 • Tareas • 363 Palabras (2 Páginas) • 174 Visitas
NOMBRE FECHA
MISION
El bebedor 30/09/2022
BALANCE SCORECARD
El bebedor es una pyme, que se dedica a la producción de bebidas (cerveza) artesanal. Este producto es vendido y comercializado en nuestro propio bar, y se ha vendido con buenos estándares de calidad a terceros de la zona.
VISION
En el bebedor, queremos ser líderes para el 2026 el bebedor, seremos uno de los líderes nacionales en este mercado, siendo pioneros con una excelente marca y producto de calidad, fortaleciendo nuestras operaciones logrando así una mayor eficiencia y 100% comprometidos con el desarrolló social y ambientar.
SUPUESTOS REALIZADOS
En el momento, El Bebedor es una de las muchas pymes que se dedican a la elavoración de la cerveza artesanal en colombia, se han producido aproximadamente 1600 cervezas a la fecha.
PERSPECTIVA | OBJETIVO ESTRATEGICO | INDICADOR | MEDICION ACTUAL META | PLAZO | |
FINANCIERA | Incrementar las ventas un 50% | Incremento en ventas | 7.000.000,00 | 10.500.000,00 | 2023 |
CLIENTES | Mejorar el producto, para que sea de gran calidad para el cliente | Nivel de satisfacción | 50% | 70% | 2023 |
INTERNA | Aumentar la producción | Tiempo de producción | 6 meses | 8 meses | 2023 |
Capacitar tanto a todo el personal de
APRENDIZAJE
El Bebedor, (Operarios, Administradores).
% personal capacitado 70% 3 meses 2022
APRENDIZAJE
Capacitar tanto a todo el personal de El Bebedor, (Operarios,
Administradores).
% personal capacitado 70% 3 meses 2022
omercializado en nuestro propio bar, y se ha vendido con
o, siendo pioneros con una excelente marca y producto de olló social y ambientar.
olombia, se han producido aproximadamente 1600 ACCIONES A SEGUIR
Capturar más clientes para la venta el punto de venta (Bar) y clientes de la zona y región
Tener un crecimiento tanto en los clientes, capturando mucho más publico tanto para el punto de venta como para clientes externos de la región.
Mejorar la capacidad de producción, esto implica tener mejor maquinaria y colaboradores.
Ayudar a los colaboradores y lideres encargados a mejorar en los campos de falencias, esto para mejorar la administración del negocio y los
Ayudar a los colaboradores y lideres encargados a mejorar en los campos de falencias, esto para mejorar la administración del negocio y los
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