BALANCED SCORECARD

APLICACIÓN DEL BALANCED SCORECARD EN LA GESTION DEL SISTEMA OMERCIAL EN ENTIDADES PRESTADORAS DE SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO

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SEDACHIMBOTE PERFORA 2 POZOS Y CAMBIA TENSIÓN DE 1/2

Con más de Un Millón 600 Mil Nuevos Soles, SEDACHIMBOTE S.A., ejecuta importantes Obras para Mejorar el Sistema de Saneamiento a favor de la población servida de nuestra localidad.Son con recursos propios de la EPS y que comprende la Perforación de los Pozos Tubulares 8A y 12A (La Campiña) los que producirán 100 Litros por segundo, cubriendo así la necesidad un tanto afectado por la extinción o colapso de los Pozos antiguos (8 y 12, respectivamente).Asimismo, para mantener en óptimas condiciones la Alimentación de energía eléctrica a las Estaciones de Bombeo; se viene renovando la Línea de Tensión media de los Pozos números 11, 4 y 12. Así como del Reservorio Nº 4, que se ubica en el P.J. San Pedro.De esta manera, se garantiza la producción y distribución del Agua Potable a favor de todos los Sectores de Chimbote; debiendo ponerse operativos los Pozos 8A y 12A, a partir del mes de Marzo.

QUIENES SOMOS PDF Imprimir

ACTIVIDAD

SEDACHIMBOTE S.A. es una Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento donde su jurisdicción abarca CHIMBOTE, NUEVO CHIMBOTE, CASMA y HUARMEY.

La prestación de estos servicios comprende la captación, conducción, producción, tratamiento, almacenaje y distribución del agua potable; así como la recolección, tratamiento y disposición final de las aguas servidas.

Así mismo, se prestan servicios complementarios tales como el análisis físico químico, análisis bactereológico, venta de agua en cisterna, reapertura del servicio de agua potable, rehabilitaciones de agua y/o desagüe, instalación de nuevas conexiones y otros.

MISIÓN

Brindar un servicio de calidad, mediante la aplicación de Tecnologías Administrativas y Operacionales Modernas, para alcanzar un alto nivel de productividad y rentabilidad que permita identificar nuevas oportunidades de negocio.

VISIÓN

Ser una Empresa Líder, Moderna, Consolidada, Autónoma y Financieramente viable dentro del sector saneamiento, que permita satisfacer las necesidades de los clientes, mejorando su calidad de vida y obteniendo el reconocimiento de la opinión pública en general.

Su RAZÓN SOCIAL: SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SANTA, CASMA Y HUARMEY. Con RUC: 20136341066

RAZÓN SOCIAL

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL SANTA, CASMA Y HUARMEY.

RUC

20136341066

RÉGIMEN LEGAL

SEDACHIMBOTE es una entidad con personería jurídica con derecho privaddo, reconocida como tal por SUNASS (SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO), según resolución Nº 020-95-PRES/VMI/SSS.

POLÍTICA INSTITUCIONAL

Orientación y ejecución de nuevas obras.

Ejecución y control de gastos de acuerdo a presupuesto.

Orientación de procedimientos bajo una Tecnología de Información Moderna.

ANTECEDENTES

SEDACHIMBOTE S.A. fue creado mediante D.S. Nª 133-90-PCM al transferirse las acciones de Capital de SENAPA a las Municipalidades Provinciales Del Santa, Casma Y Huarmey.

OBJETIVOS

Mejorar la calidad y rapidez del servicio.

Mejorar la cobertura de los servicios.

Mejorar la eficiencia de venta y recaudación.

Optimizar los sistemas de información y toma de decisiones.

ANIVERSARIO

04 de Diciembre del 2013 - XXIII Aniversario.

DIRECCION

Jr. La Caleta N° 176-146 - Sede central Telefono: (043) 322011

EMAIL

sedachimbote@sedachimbote.com.pe

1.1. FORMULACIÓN O FUNDAMENTACIÓN DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

Fundamento teórico.

En esta parte de la investigación se desarrollara el marco teórico relacionado con las variables de la investigación. Aplicación del Balanced Scorecard en la Mejora de La Eficiencia de La Gestión del Sistema Comercial.

El sector saneamiento pese a su importancia es uno de los más deficientes. En la actualidad, la mayoría de las empresas de saneamiento se encuentran pasando por una situación bastante difícil producto de problemas coyunturales e institucionales que han venido arrastrando a lo largo de muchos años que afectan a la eficiencia de la gestión y la calidad del servicio.

Ante esta situación, la única forma viable de garantizar su sostenibilidad en un principio es a través de la aplicación de una herramienta de gestión colectiva descentralizada, sincronizada y que facilite la implantación de la estrategia de la empresa de una forma eficiente. Dado este contexto se fundamenta la metodología propuesta y desarrollada por los autores Robert Kaplan y David Norte, denominada Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral), por ser un instrumento o metodología de gestión para hacer frente al presente ya que tiene implicaciones de futuro, al definir objetivos estratégicos y factores clave con los cuales el sistema comercial quiere hacerlo mejor que las demás.

Fundamento

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