CASO EDITORIAL UNIVERSO

Editorial Universo

1. Análisis Situacional:

Editorial Cervantes, gestora de negocios en Latinoamérica de Editorial Universo (Empresa Española) logró, después de un año de negociaciones y tres de conversaciones, adquirir el 50% de Editorial Paraná (Empresa Brasilera). Un mes después de firmado este suceso, negociador y presidente se reúnen para analizar los pormenores de la negociación. ¿Se realizó esta negociación de manera adecuada? ¿Fue una inversión acertada? Por medio del siguiente análisis, trataré de sustentar la respuesta a las anteriores preguntas.

2. Análisis del entorno:

En este análisis revisaré algunos datos y variables externas e internas del entorno, que generen algún impacto en el negocio, al igual que las externalidades positivas y negativas producto del mismo.

a. Empresariales: Editorial Universo es una empresa cabecera del grupo familiar Bretons quien lleva 148 años en el mercado Español y que ha centrado su operación principalmente en libros de texto infantiles. Decide recientemente, incursionar en el mercado Latinoamericano (México, panamá y Brasil) por medio de la creación de la Editorial Cervantes. Editorial Paraná por el contrario, fue recientemente comprada por la familia Setubal quienes no demuestran una amplia trayectoria en el mercado editorial y su ámbito de acción es local.

b. Socio-demográficas: Brasil es una República Federativa Presidencialista, con una superficie de más de 8,5 millones de kilómetros que lo cataloga como quinto país más grande del mundo en superficie total, lo habitan más de 200 millones de personas, su idioma es el portugués, su población es mayormente católica y su sociedad es considerada multiétnica ya que la conforman descendientes de europeos, indígenas, africanos y asiáticos.

A diferencia de España donde su pirámide poblacional refleja mayoría en la población adulta y adulta mayor, Brasil goza de una pirámide poblacional joven en la que su mayor franja se encuentra en edades comprendidas entre los 10 a 29 años de edad. Uno de los mayores atractivos para la inversión del grupo Bretons en Brasil radica justamente en la composición de su pirámide poblacional

c. Culturales: A pesar de ser una población multiétnica Brasil se caracteriza por un nacionalismo exagerado.

d. Políticas y Legales: Para el 2011, Brasil estrenaba presidencia con el continuismo del partido de los trabajadores (PT) de centro izquierda.

Para el caso que nos atañe, la ley brasilera y la española, consagran la autonomía de voluntad en los contratos internacionales, estos se regirán por la ley elegida por las partes. Si los negociadores eligen la ley de un país distinto como ley aplicable, se deberá respetar la lay del país que esté más estrechamente vinculada al objeto del contrato, si por el contrario las partes no eligen una ley aplicable, esta se determinará en función del país donde tenga su residencia habitual la parte que deba realizar la prestación del contrato . Los tratados que se deben de tener en cuenta para esta negociación son el tratado de Roma I y el tratado de Buenos Aires.

e. Económicas: Según Lopez (2011), Brasil se vislumbra como “una de las economías que se recupera de forma más rápida del proceso de estancamiento y recesión que vive la economía mundial…..ello se debe al elevado precio de las exportaciones brasileñas y al crecimiento del mercado interno del país lo cual implica que se mantengan altos niveles de consumo, recaudación tributaria e interés foráneo por invertir en una demanda doméstica muy sólida” . A pesar de venir de unos años de inflación e inestabilidad, la entrada a los BRICS lo catapulta como un país llamado a liderar el crecimiento mundial.

f. Externalidades: Las economías emergentes como las de Brasil ven en la IED una posibilidad de crecimiento económico, sin embargo esto puede acarrear en muchos casos externalidades negativas

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