CASO PRACTICO Hormisa
Enviado por Carolina1428 • 29 de Mayo de 2018 • Tareas • 1.693 Palabras (7 Páginas) • 744 Visitas
Objetivos
Después de leer el caso Hormisa, el trabajo a realizar consiste en:
- Calcular e interpretar su período medio de maduración económico y financiero, hallando cada uno de sus componentes. Explicar la diferencia entre ellos.
- Periodo de Maduración económico:
PMM = PMA + PMF+ PMV + PMC | |
PMA= Volumen medio de compras de m p/ Inventario medio de las m p |
PMA= (20.000 / 2000) = 10 (veces que rota la MP por periodo aplicado).
Ahora si contextualizamos cuantitativamente este valor en el año sería:
PMA= (365/10) = 36,5 (días que dura la MP antes de llegar al dpto. de producción)
PMF= Coste total producción del período/ Inventario medio producción curso |
PMF= (40.000/4000) = 10, (veces rotan los productos en curso por periodo)
Ahora si contextualizamos cuantitativamente este valor en el año sería:
PMF= (365/10) = 36,5 (días que dura la fabricación de los productos)
PMV= Coste total de las ventas período/ Inventario medio productos terminados |
PMV= (50.000/2000) = 25, (veces que rotan los productos terminado en cada periodo)
Ahora si contextualizamos cuantitativamente este valor en el año sería:
PMV= (365/25) = 14,6 (días que duran los productos en el almacén antes de su venta)
PMC= Ventas del período/ Saldo medio de deudores comerciales |
PMC= (72.000/6000) = 12 (veces que cobran al cliente por los productos en el periodo)
Ahora si contextualizamos cuantitativamente este valor al año sería:
PMC = (365/12) = 30,4 (días que duran en cobrar a los clientes por los productos)
PMM=36,5+36,5+14,6+30,4= 118(Días) |
El tiempo que se madura todo el proceso. desde la compra de las materias primas hasta el cobro de la venta de los productos terminados al cliente es de 118 días. |
- Periodo de maduración financiera: este es el tiempo que realmente va a financiar la empresa.
PMMF = PMA + PMF + PMV + PMC - PMP |
PMP=periodo medio de pago a proveedores
PMP= Saldo de proveedores* 365/compras |
PMP= 1500*365/20000= 27,38 Crédito que los proveedores nos conceden.
Ahora bien, tomando como referencia los datos en el periodo de maduración económica y restándolo con el PMP, nos daría como resultado el periodo medio de maduración financiera PMMF
PMMF= PMM-PMP= 118-27,38=90,62 |
Esto quiere decir que la empresa tardo 90,62 días en recuperar el capital invertido en su producción.
- Realizar una valoración de la rotación de inventarios de Hormisa, ¿se puede mejorar? En caso afirmativo explicar cómo.
* Rotación de materias Primas= Consumo de MP/Existencias medias MP= 20000/2000=10 Esto significa que 10 veces al año las materias primas han sido extraídas en su totalidad del stock de materias primas. Expresando en días esta rotación tenemos el PMA=365/10= 36,5 días es el tiempo que transcurre desde la compra de materias primas hasta su introducción en el proceso. *Rotación de productos en curso= Coste medio de productos terminados/Existencias medias de productos en curso. = 40000/4000= 10 Esto significa que 10 veces en el año los productos en curso son renovados del stock. Expresando en días esta rotación hablamos del PMF = 365/10=36,5 días que es el tiempo que transcurre desde que las materias primas se introducen al proceso hasta obtener el producto terminado. *Rotación de producto terminado= Coste de ventas/existencias medias de producto terminado= 50000/2000=25. Esto significa que 25 veces en el año los productos son extraídos en su totalidad del stock. Expresando en días esta rotación hablamos de PMV= 365/25=14,6 tiempo que transcurre desde que el producto es terminado hasta su venta. |
Valoración:
La empresa Hormisa rota sus inventario de producto terminado cada 14,6 días es decir las mercancías duran en el almacén después de terminadas 14,6 días. Pero su PMA es de 36,5 días y su PMF es de 36,5 días es decir para obtener nuevo producto terminado necesita 73 días. Lo que indica que Hormisa tiene rotura de inventarios se esta quedando sin mercancía para la venta. En conclusión podemos decir que tiene una rotación alta de producto terminado causando escasez de producto, cortes en la producción, incrementando costes de operación. Sin duda alguna toda empresa debe manejar un proceso de mejora continua. La rotación ideal de inventarios depende del tiempo que tome a la empresa en adquirir nuevo surtido. La rotación no debe ser tan alta que comprometa la disponibilidad de productos, ni tan baja que implique tener productos sin vender mucho tiempo. Frente a la rotación de inventarios hay que implementar estrategias para tener la mercancía en el menor tiempo posible como es el caso de Hormisa o aumentar la rotación cuando hay producto. Así mismo observamos un PMA alto, se demoran 36,5 días en introducir las materias primas al proceso y 36.5 días en fabricar los productos. Se podría revisar el proceso de fabricación haciéndolo más eficiente y de esta manera reducir su PMF y PMA para poder tener mayores ventas.
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