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CASO PRACTICO: TIPO DE ORGANIZACIÓN MAS ADECUADA


Enviado por   •  29 de Junio de 2020  •  Ensayos  •  2.085 Palabras (9 Páginas)  •  200 Visitas

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MAESTRÍA EN DISEÑO, GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS

ASIGNATURA:

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Presentado por:

GENYER DE LA ROSA MARIN

1128190075

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA (FUNIBER)

Marzo-2020

CASO PRACTICO:

TIPO DE ORGANIZACIÓN MAS ADECUADA

El requerimiento adecuado para la organización es establecer una empresa desarrolladora de proyectos en construcción, es decir, ser una empresa competente para el mercado nacional y poder abastecer los diferentes requerimientos de las diferentes empresas constructoras que demandan un alto requerimiento en solicitudes de materiales y equipos para la construcción.

PRINCIPALES COMPETENCIAS REQUERIDAS DEL PERSONAL

Dentro de las principales competencias que son muy requeridas por el personal y que siempre deben estar para benéfico de la empresa son las siguientes:

  • Trabajo en equipo.
  • Ser organizados.
  • Tener una gran capacidad de un buen análisis de datos y reportes.
  • Tener habilidades en la toma de decisiones.
  • Siempre orientar al cliente.
  • Ser creativos y con buena innovación.
  • Poseer una buena comunicación afectiva.

PLANTEAMIENTO PRELIMINAR DEL PROYECTO A DESARROLLAR (FASE CONCEPTUAL)

PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Considerando que la demanda de materiales para la construcción en la zona central del país ha crecido, la empresa de acuerdo con sus funciones y su buen desarrollo, quiere consolidarse en un mercado con una buena demanda en proyectos para la construcción, siempre con el objetivo de ofrecer un buen servicio y buenas soluciones requeridas por los clientes. ¿Es factible la creación de una empresa desarrolladora proyectos para la construcción a más de un radio de 120 Km?

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Actualmente el suministro de materiales y equipos para la construcción ha tenido un crecimiento amplio en nuestro país y en zonas que básicamente solo es fuente de negocio y de trabajo, es por ende que es considerada como una de las actividades de mayor desarrollo a nivel nacional e internacional por su competencia y por lograr satisfacer las necesidades del cliente, esto siempre se logra con el buen manejo del ambiente y con personal calificado.

En Colombia el mercado de la construcción se puede decir que es el sector que mayormente participa en la economía colombiana, según datos establecidos para el año 2010 hubo un crecimiento del PIB a un 2% esto siempre fue visto por los diferentes comportamientos en los nuevos proyectos de edificación a nivel nacional donde se implementaron maquinaria, materiales y mano de obra calificada para su buen desarrollo.

Con la finalidad de aumentar, crecer y abastecer las necesidades de todos los clientes, con la creación de la nueva empresa desarrolladora de proyectos el objetivo principal es buscar siempre el compromiso no solo de personas sino de todas las empresas constructoras a nivel local para así poder lograr el cumplimiento, las ganancias y sobre todo el trabajo en equipo.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

OBJETIVO GENERAL

Buscar el crecimiento por medio de planes de negocio que ayuden a potencializar la empresa desarrolladora de proyectos para la construcción y haci poder lograr su expansión a nivel nación e internacional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Hacer el respectivo balance financiero del proyecto con el objetivo de reconocer la viabilidad y rentabilidad del proyecto.
  • Reconocer y evaluar, los diferentes proveedores en el mercado global.
  • Desarrollar planes estratégicos de acuerdo con sus políticas con la finalidad de alcanzar los objetivos propuestos por la empresa.

ESTUDIO DEL PROYECTO

ALCANCE

Este proyecto esta enfocado en la creación de una nueva empresa desarrolladora de proyectos en la industria de la construcción, siempre y cuando estén sometidas en todas las necesidades pactadas por los clientes.

Consecuente mente esta basado en varios estudios realizados por la dirección general de la empresa y reportados a los respectivos departamentos de administración, secretaria, almacén y suministros y comercial, esto con la finalidad de lograr abastecer a empresas asociadas a la construcción y alrededores, donde esta nueva línea de negocio será dirigida con una proyección de 1 año hacia un mercado determinado paras abastecer siempre las necesidades de nuestros clientes.

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