CASO TIENDAS ADOLFO DOMINGUEZ
sologames159Trabajo27 de Junio de 2016
1.404 Palabras (6 Páginas)557 Visitas
Gestión económico Financiera de las Cooperativas
Caso Final – ADOLFO DOMINGUEZ
ADOLFO DOMINGUEZ es una empresa que tiene 643 tiendas repartidas en tres continentes.
La firma ADOLFO DOMINGUEZ nació hace más de 30 años, estando identificada con una imagen de clase y diferenciación respecto a la competencia. Sus orígenes se remontan a la sastrería de Ourense (Galicia-España) propiedad de Adolfo Domínguez padre en los años sesenta. Para su expansión internacional, enfocó su negocio a la gestión integrada y global, abarcando el diseño, la producción y la distribución a través de una extensa red de tiendas propias y franquicias. Adolfo Domínguez cuenta actualmente con 658 tiendas en Europa, América Latina, Japón, China, EE.UU. y el Sudeste asiático.
En el anexo se presentan las cuentas anuales relativas a tres ejercicios contables. A partir de la información dispensada deberás analizar la situación y dar tu opinión sobre las afirmaciones realizadas.
- a) Analiza la evolución de los ratios de solvencia c/p y liquidez.
Ratio de Solvencia a Corto Plazo | Fórmula | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||||
Existenc.+Deudor+Inv.Finan.c/p+Efecivo | 68,696,601 | = | 1.80 | 63,296,889 | = | 2.78 | 68,160,365 | = | 3.01 | |||||
Pasivo Corriente | 38,206,595 | 22,776,980 | 22,629,191 | |||||||||||
Ratio de Liquidez a Corto Plazo | Fórmula | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||||
Deudor+Inv.Finan.c/p+Efect.y Otros Act.Líq. | 25,215,392 | = | 0.66 | 28,092,555 | = | 1.23 | 30,412,041 | = | 1.34 | |||||
Pasivo Corriente | 38,206,595 | 22,776,980 | 22,629,191 |
Análisis de la Información:
Ratio de Solvencia a Corto Plazo: se evidencian variaciones crecientes en el indicador entre las diversas vigencias, lo cual denota que la empresa adquiere la capacidad de hacerle frente a las deudas de corto plazo mediante las inversiones de corto plazo.
Ratio de Liquidez a Corto Plazo: se evidencian variaciones crecientes en el indicador entre las diversas vigencias, lo cual denota que la empresa muy a corto plazo adquiere la capacidad de hacerle frente a las deudas de corto plazo mediante los bienes y derechos de cobro que están muy próximos a ser efectivos.
b) Comenta la afirmación siguiente:
“El ratio de solvencia c/p indica que el activo corriente es financiado con gran cantidad de fondos a largo plazo, lo cual es inadecuado teniendo en cuenta el tipo de activo corriente con que cuenta esta empresa.”
Comentario:
El Ratio de Solvencia a c/p efectivamente nos está indicando que el activo corriente de esta empresa está siendo financiado con gran parte de los fondos de largo plazo. Sin embargo, esta situación no se considera como inadecuada, toda vez que es completamente normal que dicha empresa utilice recursos ajenos y de largo plazo para financiar sus activos corrientes, lo que a su vez se constituye en su Fondo de Maniobra. Ahora bien, se observa que el tipo de activo corriente que está siendo financiado son en gran parte las Existencias y los Deudores sobre Clientes por Ventas y Prestaciones de Servicios, lo cual es totalmente acertado por cuanto corresponden a cuentas que poseen una relación directa con las Ventas del negocio y por ende con el curso normal de explotación de dicha empresa.
- Evalúa el endeudamiento de la empresa en 8 líneas.
Ratio de Endeudamiento | Fórmula | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||||
Pasivo | 42.875.857 | = | 0,24 | 46.625.519 | = | 0,26 | 44.817.908 | = | 0,25 | |||||
Patrimonio Neto+Pasivo | 177.800.729 | 181.433.678 | 178.217.777 | |||||||||||
Ratio de Calidad de la Deuda | Fórmula | 2008 | 2009 | 2010 | ||||||||||
Pasivo Corriente | 38.206.595 | = | 0,89 | 22.776.980 | = | 0,49 | 22.629.191 | = | 0,50 | |||||
Pasivo | 42.875.857 | 46.625.519 | 44.817.908 |
Análisis:
Se puede apreciar unos niveles de endeudamiento muy similares entre las diversas vigencias para esta empresa. Igualmente se concluye, acorde con el ratio de endeudamiento, que aproximadamente una cuarta parte del endeudamiento de dicha empresa corresponde a financiación ajena, y por ende las otras tres cuartas partes corresponden a financiación propia. Lo anterior quiere decir, que el riesgo asumido por la empresa es mínimo dados los bajos niveles de endeudamiento ajeno que representa. Además, si bien para el 2008 el 89% de la financiación ajena era a corto plazo, la empresa logra bajar sustancialmente esos niveles para los años 2009 y 2010 a un 50% aproximadamente, lo cual denota una buena gestión financiera.
- El resultado de la empresa ha ido empeorando sucesivamente, ¿cuáles son las causas principales de esto? Atención!! debes elegir sólo tres de las alternativas y ordenarlas por orden de importancia en el empeoramiento del resultado de explotación.
- Descenso de ventas (1)
- Aumento de consumo de aprovisionamientos
- Aumento gastos de personal (2)
- Amortización inmovilizado (3)
- Deterioro y resultado de enajenaciones
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS | 2008 | % | 2009 | % | 2010 | % |
Importe neto de la cifra de negocios | 182.181.832 | 672 | 166.092.275 | 1.587 | 151.625.308 | 6.281 |
Otros ingresos de explotación | 3.872.535 | 14 | 3.278.742 | 31 | 4.173.997 | 173 |
Aprovisionamientos | -64.998.759 | -240 | -56.665.044 | -541 | -52.423.727 | -2.172 |
Gastos de personal | -40.326.732 | -149 | -44.760.047 | -428 | -46.213.836 | -1.914 |
amortización de inmovilizado | -7.956.621 | -29 | -11.534.664 | -110 | -12.777.747 | -529 |
Otros gastos de explotación | -42.310.568 | -156 | -45.655.063 | -436 | -39.972.759 | -1.656 |
Imputación de subvenciones | 12.365 | 0 | 245.802 | 2 | 279.403 | 12 |
Deterioro y resultado de enajenaciones | -3.373.236 | -12 | -536.498 | -5 | -2.276.656 | -94 |
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 27.100.816 | 100 | 10.465.503 | 100 | 2.413.983 | 100 |
% = Análisis Vertical |
- Calcula el margen, rotación y rentabilidad económica de la empresa del año 2010.
- Explica los motivos por los que el margen se ha reducido durante estos años
- Explica los motivos por los cuales las rotaciones se han reducido
(Margen) | (Rotación) | |||||||
Rentabilidad Económica | = | Resultado de Explotación | X | Ventas | X | 100 | ||
Ventas | Total Activo | |||||||
Vigencia 2010: | (Margen) | (Rotación) | ||||||
Rentabilidad Económica | = | 2.413.983 | X | 151.625.308 | X | 100 | = | 1,35 |
151.625.308 | 178.217.777 | |||||||
(Margen) | (Rotación) | |||||||
Rentabilidad Económica | = | 0,0159 | X | 0,8508 | X | 100 | = | 1,35 |
Vigencia 2009: | (Margen) | (Rotación) | ||||||
Rentabilidad Económica | = | 10.465.503 | X | 166.092.275 | X | 100 | = | 5,77 |
166.092.275 | 181.433.678 | |||||||
(Margen) | (Rotación) | |||||||
Rentabilidad Económica | = | 0,0630 | X | 0,9154 | X | 100 | = | 5,77 |
Vigencia 2008: | (Margen) | (Rotación) | ||||||
Rentabilidad Económica | = | 27.100.816 | X | 182.181.832 | X | 100 | = | 15,24 |
182.181.832 | 177.800.728 | |||||||
(Margen) | (Rotación) | |||||||
Rentabilidad Económica | = | 0,1488 | X | 1,0246 | X | 100 | = | 15,24 |
...