COMPETENCIAS GERENCIALES. Formación personal

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Nombre de la materia

COMPETENCIAS GERENCIALES

Nombre de la Licenciatura

CONTADURIA PÚBLICA

Nombre del alumno

MARIA MARTHA ZEPEDA RAMIREZ

Matrícula

0107841

Nombre de la Tarea

FORMACION PERSONAL

Unidad #

I

Nombre del Tutor

JOSE MARIANO GONZALEZ MARQUEZ

Fecha

05 SEPTIEMBRE 2022

De acuerdo con el caso, clasifica el desarrollo de los tipos de competencias gerenciales que están presentes en la persona que se menciona en el relato. Por lo que deberás indicar en cada una si la tiene: aceptablemente desarrollada, muy desarrollada o poco desarrollada. Fundamenta cada caso.

• Habilidades de dirección: Muy desarrollada, ya que tuvo la oportunidad en conjunto con su patrón el señor Luis Zarate de ser el primero en su ramo, y que con tan solo quince empleados comenzó su éxito en el mercado.
• Servicio al cliente: Aceptablemente desarrollada, porque no ofrece diferentes tipos de colchones sino solo de productos calidad por eso fue que ha estado tanto tiempo activo en el mercado.
• Efectividad interpersonal: Aceptablemente desarrollada puesto hacen parte activa los intereses de la comunidad dentro de la responsabilidad social, se esfuerzan por realizar actividades que beneficien a la sociedad.
• Toma de decisiones: Muy desarrollada porque quería mantenerse en el mercado competitivo por lo que tuvo que manejar muchas alternativas, y promueve la reactivación de la empresa.
• Trabajo en equipo: Muy desarrollada, pues el capital humano es el más importante en toda empresa y desde los inicios de los primeros empleados y hasta las nuevas generaciones siguen haciendo que el negocio siga cumpliendo con las expectativas de los clientes.
• Desarrollo de personal: Aceptablemente desarrollada, en su argumento habla de crecimiento constante, cuidado y capacitación que es lo que muchos empleados buscan en una compañía.
• Liderazgo: Muy desarrollada como bien menciona “hombre inverosímil, estratega y suspicaz” 35 años dictando conferencias siendo ejemplo e inspirando a muchos emprendedores.
• Pensamiento estratégico: Muy desarrollada, tuvo la visión que con 35 pesos y una máquina para hacer resortes “Un sueño que perdura”.
• Capacidad de negociación: Aceptablemente desarrollada, la filosofía de planear, ejecutar, verificar y actuar es la razón para lograr la diferencia entre sus competidores.
• Orientación al logro: Aceptablemente desarrollada, en conjunto la materia prima, la administración el capital humano y la constancia son el concepto.

De estas competencias gerenciales, determina las 3 más sobresalientes o significativas para el éxito del negocio y por qué.

• Pensamiento estrategico: El señor Gumersindo tuvo que pensar en la forma para hacer el resorte para fabricar los colchones, por lo que de un hierro fundido conico con una ranura lo lograria hacer la base principal para los colchones, también se adaptó a los cambios de la modernidad.
• Habilidades de direccion: Al dirigir un equipo de trabajo afectivo,  y difundiendo en multiples instituciones, empresas y universidades metodos y estrategias para creación de empresas.
• Trabajo en equipo: Satisfaccion que le dio desde un inicio su equipo de quince personas las cuales se fueron creciendo constantemente, capacitando y desarrollando dentro de la empresa para tener un equipo mas afectivo.

Haz una reflexión y establece tu punto de vista acerca del impacto de las competencias gerenciales en los resultados de un negocio.

Según el analisis realizado a “Colchones el Dorado” Las habilidades del Fundador Gumercindo fueron un factor fundamental puesto que creo y desarrollo su empresa con gran direccion

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