CONTRATOS COLABORATIVOS

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MAESTRIA EN GESTION DE LA CONSTRUCCIÓN MACO XII - SEMIPRESENCIAL  - GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

“FORO N° 2”

DOCENTE :                 MANUEL GARCIA NARANJO BUSTOS

INTEGRANTES:

LUÍS MURGA ESPINOZA

AGOSTO - 2021

FORO 2

Efectuar a nivel grupal una discusión sobre los contratos colaborativos (IPD); sus características; ventajas; limitaciones y barreras a salvar para su implementación en nuestro medio.  Revisar los modelos IFOA, JCT, PPC2000, NEC, Consensus, AIA, Handosn Bridgett. Presentar un modelo concreto de contrato colaborativo.

CONTRATOS COLABORATIVOS

INTRODUCCIÓN

En la industria de la construcción, dentro de los sectores productivos es la que menos se ha desarrollado en los sectores productivos comparada con otras industrias como la automotriz, telecomunicaciones, etc., que se han desarrollado a tal punto que son sectores con innovaciones punta en el mundo moderno. En el sector constructivo en nuestro país, ese sigue desarrollando de manera tradicional. De la misma manera las escuelas de formación universitaria para el sector constructivo no brindan académicamente una formación acorde con los adelantos tecnológicos, por el contrario, se sigue brindando educación obsoleta, lo que dista mucho alcanzar una alta eficacia y eficiencia en este sector para lograr los estándares de calidad en el producto final.  

1. CONTRATOS COLABORATIVOS

 “Los Contratos Colaborativos (IPD) es un enfoque de gestión de proyectos que integra personas, sistemas, empresas y prácticas en un proceso que colaborativamente aprovecha los talentos y los puntos de vista de todos los participantes para optimizar los resultados del proyecto, aumentando el valor para el propietario, reduciendo el desperdicio y maximizando la eficiencia a través de todas las fases del diseño, fabricación y construcción”

Este método se basa en el liderazgo colaborativo, usando la inteligencia colectiva y no la del genio individual la forma piramidal clásica queda de lado para integrar y hacer parte del todo a las partes.

Tienen por finalidad el análisis y la evaluación del financiamiento del proyecto, la relación contractual que se mantendrá, asignación de riesgos y responsabilidades de las partes involucradas(STAKEHODELRS), impactando de esta forma en la naturaleza de la relación contractual y el proceso de licitación.

¿Cuál es en esencia la relación que se tiene bajo un marco colaborativo?

Es la integración de las partes involucradas con el fin de compartir responsabilidades y lograr un objetivo común que es lograr todos los objetivos del proyecto. Estos proyectos colaborativos, no es más que, la forma de hacer las cosas de forma diferente, en comparación a como se hacían en el pasado cumpliendo algunas exigencias y sacar adelante con éxito el proyecto, sacando entregables con valor agregado para felicidad del usuario final que viene a ser el cliente.

2. CARACTERISTICAS:

• Se lleva a cabo en una mesa de diálogo entre el cliente (contratante), consultor (proyectista) y el contratista (constructor).
• Participación Temprana de los participantes.
• Todas las consultas y comunicaciones se realizarán de forma transparente y clara durante el ciclo de todo el proyecto.
• Los riesgo, beneficios y sanciones son compartidos por todos los involucrados.
• Decisión de colaboración y control.
• Exenciones de responsabilidades entre los participantes clave
• Objetivos conjuntamente desarrollados y validados
• Representan una innovación muy importante en el desarrollo de los proyectos de construcción.
• Como método de entrega de un proyecto pone a trabajar talentos y visiones de personas, como sistemas, estructura de negocio en forma colaborativa.
• Todos los involucrados trabajan activamente y colaborativamente desde el inicio hasta la entrega del proyecto en forma exitosa.
• En los contratos colaborativos los involucrados al trabajar en armonía, todos se comparten los riesgos y los beneficios.
• Al existir un contrato común entre el propietario, los diseñadores y constructores, tienen que establecer cuáles serán las obligaciones y beneficios, o sea, tiene que haber una responsabilidad compartida en todos los procesos del proyecto.    

3. VENTAJAS:

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