CONTROL INTERNO DE CAJA Y BANCO

CONTROL Y SUS TIPOS

Empezamos definiendo ¿Qué es control?. Control es la funcion administrativa en la cual se evalua el rendimiento de un proceso y la relacion entre las actividades reales y las actividades proyectadas con el fin de señalar faltas, reparar errores y evitar su repeticion en su nuevo ciclo que posteriormente se desarrollara.

El control se divide en 3 tipos los cuales son control estrategico, control tactico y control operacional los cuales definire y explicare acontinuacion, cada uno de estos tipos de control nos permite tener una mejor supervision de varios aspectos y elementos de la empresa como lo son:

• Control sobre las politicas
• Control sobre los procedimientos
• Control sobre el personal
• Control de la produccion
• Control de la calidad del producto
• Control sobre las ventas

CONTROL ESTRATEGICO: El control estratégico también llamado control organizacional es tratado en el nivel institucional de la empresa y se refiere a los aspectos globales que cobijan a la empresa como un todo. Su dimensión es a largo plazo. Su contenido es genérico y sintético.

En este se va a hacer el enfoque del trabajo en general, las metas que se quieren llegar a cumplir a lo largo del proceso, las políticas que van a adoptar para llegar a cumplir esas metas y los objetivas ya planificados que en este caso y en este tipo de control por lo general son objetivos a largo plazo

Así como existe una jerarquía en las actividades de planeación, es necesario que  haya una jerarquía de tipos de control. El control global se relaciona con los  objetivos generales de la empresa. La planeación estratégica o plan global  involucra algún mecanismo de control. Los controles son más difusos y amplios a  medida que se asciende en la escala jerárquica de la empresa. 

CONTROL TACTICO: El control ejercido en el nivel intermedio de las empresas es el control táctico,  también denominado control por departamentos o control gerencial. De manera  general, el control táctico se refiere a los aspectos menos globales de la empresa.  Su espacio de tiempo es el mediano plazo. En otras palabras, su contenido no es  tan genérico ni tan amplio como el control estratégico. Esta orientado al mediano  plazo y aborda cada unidad de la empresa, como un departamento o cada  conjunto de recursos, de manera aislada. 

Este es el control de segundo grado donde se pasa a controlar la empresa o la organización administrativa por departamentos en el que las metas y objetivos a cumplir se dan en un tiempo de mediano plazo. El control tacto se divide en tres grupos que son:

• Control presupuestal
• Presupuesto programa
• Contabilidad de costos

CONTROL OPERACIONAL: El control en el nivel operacional Se  trata de una forma de control realizada sobre la ejecución de las tareas y las  operaciones desempeñadas por el personal no administrativo de la empresa. Este es un control que se gestiona en un nivel mas selectivo de la empresa y se da constantemente o a corto plazo. Este se divide en cuatro tipos que son:

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