Cambio En Las Organizaciones

EMPLEABILIDAD EN TIEMPOS DE CRISIS

A las personas y a las organizaciones les preocupa el ele¬vado índice de desempleo, esto proviene de la diferencia entre la increíble velocidad de los cambios tecnológicos y la baja velocidad del reaprendizaje del personal, para lo cual el mejor antídoto es el desarrollo de conocimientos y habilidades.

La única ventaja competitiva y sostenible son los activos humanos, por lo que solo sobrevivirán las empresas que consideren que el trabajo humano no es solo la utilización de brazos y músculos, sino el desarrollo de la mente y la emoción.

Cada vez más, el conocimiento constituye un punto de apoyo pare la supervivencia de los individuos, la sociedad y las empresas, así que se debe pensar que la organización es un grupo de personas en constante perfeccionamiento, los conocimientos abarcan así conceptos administrativos, formación técnica, educación conductual y educación en normas de servicio a los clientes.

Por este motivo las empresas in¬vierten más en educación y formación teniendo como conse¬cuencia de esta inversión una mayor competitividad de la empresa y mayor empleabilidad para sus colaboradores.

Con este se logra que los colaboradores se motiven en su desarrollo personal, el progreso de la empresa, las relaciones interperso¬nales y de trabajo, la autorrealización, en la política administrativa y la seguridad en el empleo.

El capital humano difiere de los ac¬tivos físicos y materiales, el dueño del capital no son los dueños del conocimiento por lo que si el capital humano no está satisfecho partirán. Por lo que hay que mantener una buena relación con ellos ya que de estos depende la innovación de productos, procesos y servicios, y la satisfacción de los clientes.

Las políticas de empleo cambian para enfrenar los efectos que puedan sobrevenir de la crisis, como desaceleración significativa en el crecimiento de PIB, la recesión por la crisis Europea, que afecta también a países de América Latina en mayor o menor grado dependiendo de la estructura de exportaciones, existe una relación entre crisis y desempleo,

La crisis provoca, desempleo, aumenta el subempleo, el empleo informal. La ocupación depende mucho de la demanda efectiva que se registre, en esta el estado juega un papel importante ante al incrementar el tamaño del aparato estatal, fomentar el crecimiento del sector industrial, o programas de capacitación específica para aumentar su empleabilidad, contribuir a generarlas condiciones para la recuperación económica y del empleo, asegurar la protección laboral y social.

Nos enfrentamos a un cambio constante de estructuras organizaciones, formas de hacer negocios. Los trabajadores necesitan ir al ritmo del cambio global para ajustarse al puesto de trabajo que ocupan o desean ocupar, la facilidad de adaptación determina la empleabilidad. Las organizaciones tratan de identificar estilos, aptitudes y competencias óptimas para las diferentes áreas, el acelerado cambio especialmente tecnológico genera una brecha entre el aprendizaje y los conocimientos, habilidades y competencias necesarias.

NUESTRO PERSONAL ES NUESTRO MAYOR PATRIMONIO

De 1995 a 1997 el valor de mercado de Micro¬soft supero el valor de General Motors, teniendo como único activo real la imaginación de sus trabajadores.

El capitalismo tradicional decía que las personas del dinero son las que controlan los medios de producción, porque son los que contratan a los trabajadores que operan esos medios, pero no se puede ser propietario del cerebro de las personas ni impedir que estas lleven su cerebro a otra par¬te, ahora los bienes son de sus propios propietarios.

Dado que las personas constituyen su principal ventaja competitiva, la empresa necesita invertir en ellas, desarrollarlas y dejarles espacio pare sus talentos.

De esta forma la organización no necesita ser grande pare ser valiosa, su verdadero valor se encuentra en los bienes humanos, puesto que estos transforman a las empresas en redes de grupos de proyectos, una especie de condominio empresarial o conjuntos de habitantes temporales, aglutinados por conveniencia mu¬tua durante un periodo, las personas pasaran a ser miembros de un equipo de proyecto entusiasta que tal vez no esté ahí el siguien¬te año pero que se entregan de lleno a su labor, un claro ejemplo de esto es Micro¬soft .

La nueva orientación en plena era del conocimiento.

Aspectos Organizacionales Aspectos Culturales

Sencillez

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