Capital Humano Masisa
BORREJG8 de Febrero de 2012
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Objetivo:
Mediante el desarrollo de un modelo de capacitación para el personal de la empresa masisa sa de cv, poner en práctica los conocimientos adquiridos en el curso de administración del talento humano en la empresa.
Introducción:
En Masisa buscamos ser líderes en rentabilidad a largo plazo en Latinoamérica en la industria de tableros de madera para muebles y arquitectura de interiores, maximizando las sinergias y el valor de los bosques, sustentados en una gestión de Triple Resultado.
Nuestra Propuesta de Valor se basa en ser una marca confiable y cercana a todos nuestros públicos de interés, anticipándonos a las necesidades de los mercados por medio de la innovación en productos y servicios, y operando en forma responsable con la sociedad y el medio ambiente.
Unidad de Negocio Industrial
La Unidad de Negocio Industrial tiene como estrategia generar valor en la producción y comercialización de tableros de madera para muebles y arquitectura de interiores en Latinoamérica, buscando diferenciación de marca y una sólida confianza de los clientes.
Unidad de Negocio Forestal
La Unidad de Negocio Forestal maximiza el valor económico de las inversiones realizadas y desarrolla polos forestales que presenten rentabilidad atractiva para la Compañía, buscando sinergias con la Unidad de Negocio Industrial, principalmente a través de proveer una fuente competitiva de fibra para la fabricación de tableros.
Desarrollo de proyecto:
Departamento de capital humano
El departamento de capital humano en nuestra empresa, busca de manera sustentable abastecer las necesidades de talento humano en las áreas de la empresa, de tal manera que los resultados se gestionen y de manera logística se logren en bien común.
El desarrollo de nuestro personal es primordial para el logro de nuestras metas, es por eso que la empresa promueve en todo momento el modelo “engagement” el cual mediante el compromiso mutuo de trabajo colaborador-empresa-colaborador, se busca la superación tanto personal como profesional.
Resultados:
RECURSOS HUMANOS
RH.- Área de la empresa que tiene como responsabilidad trabajar con las problemáticas e incentivos relacionados con el desarrollo de la gente que labora en la organización
CAPITAL HUMANO.- Le da un valor a los empleados, y es el conjunto de todos los conocimientos y habilidades que tienen los empleados en la compañía.
Este departamento, tiene la responsabilidad de velar los intereses de los trabajadores para el desarrollo personal y metas de ellos mismos y la empresa.
¿Qué tan importante es la gente en la empresa?
Si bien es cierto que ahora formas parte de una empresa globalizada, también es cierto que con base a ese nivel la exigencia es mayor para cada una de las personas que integran la plantilla de trabajo de la organización, es por esto que el principal activo de MASISA, es SU GENTE….
Así como el programa de recompensas “engagement”, es para ti como colaborador, también es necesario recalcar que debido a que las exigencias de la globalización en el mundo son muy altas hoy en día, es necesaria la evaluación de desempeño con regularidad de tu trabajo, de tal manera que se garantice que estas creciendo día a día en la organización.
Tú como trabajador es necesario que te autoevalúes constantemente y de manera objetiva de modo que identifiques tus áreas de oportunidad y así las conviertas en fortalezas antes de que estas puedan perjudicar su desempeño.
MASISA, en todo momento ha inculcado a su gente la política de puertas abiertas, en la que no hay distintivos de jerarquización para el flujo de información. Si es de tu interés conocer algún proceso en especial de la empresa, solo basta con que lo solicites
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