Caracteristicas del administrador. Caso de la juguetería “Entre Cuates”

26 de febrero del 2025

Nombre: Sarai Belem González Vargas

Matricula:20003831

Modulo: Fundamentos de la Administración  

Evidencia: Características del Administrador

Asesor: Alejandra saucillo Romero

1. Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste.

María gerente general:

Rol interpersonal: es propietaria y encargada del departamento de administración de la juguetería.

Líder: logrará un buen liderazgo en vista de que está buscando estrategias para desarrollo del personal y de la empresa.

Monitor: revisa el cumplimiento de los objetivos de todas las áreas.

Difusor: representa a la empresa ante cualquier compañía, sociedad y empleados.

Empresario: planteó nuevo proyecto implementando (guardería, becas, incentivos etc.) para beneficiar a los empleados ya que el mayor porcentaje son mujeres y madres.

Asigna recursos: al estar a cargo de la gerencia general tiene como autoridad de aprobar proyectos y analizar el desarrollo de la empresa.

Pedro producción:

Líder: Dirige y valida el trabajo de sus empleados ya que es el encargado de varias áreas.

Difusor: informa a sus empleados las convocatorias donde familiares y amigos pueden postularse.

Monitor: revisa y dirige tareas asignadas de los empleados de su área.

Asigna recursos: Pedro cree que el éxito de la empresa es debido a su eficiencia del manejo de horarios permisos, incentivos, rotaciones y convocatorias que tiene con los empleados ya que cuida el proceso de selección buscando personal eficiente para la empresa.

Jorge ventas

Enlace: representa a la empresa ante los clientes.

Asigna recursos: asigna gastos y promociones de productos hacia la empresa.

Negociador: Gestiona acuerdos de ventas con los clientes garantizando calidad del producto y la diferenciación que tiene esta marca con la competencia.

Diana Diseño

Líder: Dirige, analiza y motiva a su organización con habilidades y disciplinas aptas para propuestas e innovaciones.

Enlace: busca relacionarse por medio de convenios con empresas externas que estén abiertas a nuevas propuestas.

Difusor: informa a la empresa sobre sus ideas y mejoras siempre buscando los requerimientos necesarios para beneficio de los niños.

Solución de problemas: enfrenta a la competencia ya que está al pendiente de innovaciones buscando atender las necesidades de los niños sin distinguir sus capacidades diferentes.

ll. identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro gerentes utiliza.

María:

Habilidades conceptuales: analizó debilidades y fortalezas para asignar un departamento a cada uno de los integrantes de su organización.

Habilidades humanas: motiva por medio de un ambiente laboral confortable, sin reglas estrictas, autoriza cambios dentro de la empresa, planea proyectos para beneficio de los empleados.

Habilidades técnicas: trata de identificar fallos y áreas de oportunidad para mantener un crecimiento económico sostenible buscando oportunidades de mejora para los empleados.

...