EnsayoCaso: Juguetería Entre cuates
Enviado por MARY_ARANDA • 29 de Septiembre de 2019 • Ensayos • 992 Palabras (4 Páginas) • 142 Visitas
Mariaelena Aranda Leal
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Fundamentos de Administración v2
¿Qué tipo de administración se aplica? – Unidad 1
Caso: Juguetería Entre cuates
26 de Septiembre del 2019
Asesora- María Concepción Alonso
¿Qué tipo de administración se aplica?
Caso: Juguetería Entre cuates
- Identifica y justifica de 10 a 14 principios de Fayol en el caso que leíste.
- División del trabajo: Cada persona en la juguetería cuenta con la formación necesaria para los trabajos que se les enmiendan.
- Autoridad: María, Diana, Jorge y Pedro son responsables de sus áreas dando responsabilidades a sus subordinados. Aparte de que pedro es más autoritario con sus empleados que sus otros tres hermanos.
- Unidad de dirección: María desde la Gerencia Gerencial cumple con el mando de dirección cumpliendo con los objetivos de la empresa juguetera “Entre Cuates”
- Centralización: Los gerentes de cada área toman las decisiones adecuadas para su departamento.
- Remuneración: Aquí encontramos que los empleados tendrán beneficios extras (prestaciones) para las personas que tengan hijos y fideicomisos para el retiro, aparte de que es una empresa que se preocupa por la convivencia familiar.
- Disciplina: La disciplina es la parte primordial para el buen manejo de una empresa, en este caso podemos encontrar buena organización disciplinada en la empresa.
- Orden: Todo el personal que labora en la juguetería cuenta con un orden en su organización y distribución de tareas.
- Equidad: De acuerdo al caso, en la juguetería entre cuates, todos trabajan en función de sus capacidades y sus méritos.
- Iniciativa: Los subordinados tienen la iniciativa de realizar acciones para la mejoría de la juguetería
- Espíritu de grupo: Silvia, la jefa de personal sugiere varias acciones para la convivencia entre los empleados de la empresa junto con las familias del personal.
B) ¿Consideras que la aportación de la Escuela de Weber puede ser una alternativa para que esta empresa siga creciendo?, ¿de qué manera? Justifica tu respuesta de acuerdo a la teoría de la Escuela de Weber y los hechos principales descritos en el caso.
Yo pienso que lo que aporta Weber no es necesario para le empresa juguetera “Entre Cuates” ya que existe un control y responsabilidad de cada departamento para sus actividades que le corresponde a cada área. Ya existe una jerarquía definida en la empresa, la división de trabajo está clara de acuerdo a la especialización de trabajo.
Líder | Tipo de líder | Justificación |
María | Persona Y | Tiene iniciativa, hace propuestas a sus compañeros de trabajo, posee de creatividad para la solución de conflictos que se le presentan en el trabajo. |
Diana | Persona Y | Diana posee de gran compromiso en su trabajo, tiene el interés de la mejoría de sus productos para el bienestar educativo. |
Jorge | Persona X | Jorge no tiene ambiciones, su carácter no le ayuda para el buen manejo de su área. Es inseguro para la toma de decisiones y evita dirigir a sus empleados. |
Pedro | Persona Y | Pedro es más rígido con sus empleados, su trabajo está orientado a metas y objetivos. |
C) De acuerdo a la teoría de McGregor, clasifica a los líderes de la empresa: María, Pedro, Jorge y Diana. Realiza una matriz donde especifiques el tipo de líder que es cada uno y sus principales características.
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