Caso: Juguetería entre cuates Principios de Fayol
Enviado por claudio1233 • 3 de Octubre de 2020 • Trabajos • 677 Palabras (3 Páginas) • 318 Visitas
Datos del estudiante
Nombre: | Claudio Moctezuma Martinez Alcantar |
Matrícula: | 20011782 |
Fecha de elaboración: | 29/09/2020 |
Nombre del Módulo: | Fundamentos de la Administración |
Nombre del asesor: | Natalie Berenice |
Caso: Juguetería entre cuates
Principios de Fayol
- División del trabajo:
Todos los integrantes de la juguetería tiene bien definido su rol y sabe la importancia de él.
- Autoridad y responsabilidad:
Se ve reflejado en el principio de autoridad cuando se menciona el orden y rango de la empresa.
- Disciplina:
Dentro de la empresa si hay horarios establecidos y se da a conocer mucho la diferencia entre cada usuario elabora dentro de la empresa.
- Unidad de dirección:
Se siguen los procesos adecuadamente y cada uno sabe su plan específico a hacer.
- Unidad de mando:
Línea de mando bien establecida ya que se cuenta con técnicos en cada área y supervisores en los departamentos.
- Subordinación del interés individual al nivel común:
Este principio no se ve aplicado en todos los departamentos.
- Remuneración:
No se ve reflejado una remuneración en los empleados. Falta más información en los sueldos.
- Centralización:
No se ve una toma de decisiones concreta, solo maria la tiene ya que los demás temen equivocarse.
- Jerarquía:
Son claros ya que cada empleado sabe su labor dentro de la empresa.
- Orden:
Se ve aplicado el orden gracias a las herramientas adecuadas que se tienen.
- Equidad:
No se ve presente, no en todos los departamentos se nota una disciplina adecuada.
- Estabilidad del personal.
No existe porque hay una rotación variable del personal.
- Iniciativa:
No se ve, no se propone ideas nuevas o un mejoramiento dentro de la empresa.
¿Consideras que la aportación de la escuela de Weber puede ser una alternativa para que esta empresa siga creciendo? ¿de qué manera?
Si, siempre y cuando se siga con totalidad y tenga un seguimiento constante.
Ya que se siguen lineamientos adecuados mediante sus jerarquías bien definidas. Y para aplicar correctamente las aportaciones de Weber es necesario comprometerse a que se hagan correctamente las reglas ya que son estrictas y al no contar con esto puede haber un descontrol sobre la disciplina. También es importante tomar en cuenta la selección profesional de cada puesto y ser formal en cada puesto a ejecutarse por cada usuario dentro de la empresa.
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