Caracterizacion De Un Negocio

CARACTERIZACION DEL NEGOCIO EN LA ECONOMIA COLOMBIANA

PAOLA ANDREA GUTIERREZ RODRIGUEZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE “SENA”

CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS

GESTION DE NEGOCIOS

FICHA 900656

BOGOTA

2015

CARACTERIZACION DEL NEGOCIO EN LA ECONOMIA COLOMBIANA

PAOLA ANDREA GUTIERREZ RODRIGUEZ

INFORME

INSTRUCTOR

JORGE CAMPOS

ECONOMISTA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE “SENA”

SERVICIOS FINANCIEROS

GESTION DE NEGOCIOS

FICHA 900656

BOGOTA

2015

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN 4

2. OBJETIVOS 5

2.1 OBJETIVO GENERAL 5

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5

3 DESARROLLO DE LA INVESTIGACION 6

CONCLUSIONES 10

BIBLIOGRAFÍA 11

1. INTRODUCCIÓN

El siguiente informe es realizado con el fin de dar a conocer la importancia del turismo en nuestro país y especialmente en el municipio de Melgar ya que es uno de los sectores más movidos por la tasa de empleo en Colombia según fuentes consultadas, Melgar se ha consolidado como una ciudad turística por su variedad en Hotelería, paisajes y atractivos turísticos a pesar de ser un pueblo pequeño.

En este informe nos enfocaremos especialmente en el Turismo de aventura ya que nos llamo la atención por la economía que está manejando el sector. Esto con el fin de hacer una explicación básica de lo que abarca dicho tema el cual es muy importante para el avance de nuestro proceso de formación.

2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL

Promover el desarrollo turístico y sustentable del sector donde se vean beneficiadas las dos partes y se explore el turismo de aventura como una de las principales fuentes de economía en el sector.

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Investigar qué beneficios económicos y culturales reciben los sitios turísticos y que aceptación tiene por parte de la población y turistas.

• Identificar principales labores entre los dos sectores

• Analizar la importancia del negocio en la economía del sector

3 DESARROLLO DE LA INVESTIGACION

Dentro de los diversos temas tratados en el programa de formación debemos iniciar por identificar y caracterizar el sector económico del que vamos a tratar.

Empecemos por definir que Turismo es toda actividad donde implica un viaje a otro lugar o incluso en el mismo sitio donde se habita y se puedan realizar deportes de riesgo o exploraciones en la naturaleza, se entiende que el turismo está asociado al ocio y al descanso.

El turismo de aventura tiene un fuerte crecimiento mundial, con dos grandes segmentos, donde la aventura suave representa mayor oportunidad de negocio.

El numero de turista es de 23 millones de turistas de aventura anuales, 89 billones por global del mercado (ATTA 2009) y un crecimiento anual del 15 – 20% en los años (1994 – 2004) OMT, 2005). El plan de negocio de Turismo de aventura es un instrumento práctico y dinamiza los sectores públicos y privados.

Colombia cuenta con buenas condiciones para el turismo de aventura, por sus recursos turísticos. Como competidor directo tiene a Perú en rentabilidad de visitantes y competitividad pero a un así debe trabajar más para lograr una competitividad global según fuentes de información consultadas en internet.

En este informe queremos enfocarnos en el turismo de aventura en el de Melgar, ya que el turismo se mueve de una manera relevante y genera economía al país y a sus visitantes. Es uno de los sitios preferidos para descansar por sus paisajes e infraestructura hotelera, cuenta con más de cinco mil piscinas y por eso la llaman “mar de piscinas situado a 98km de Bogotá y su temperatura es de 28° C.

Allí encontramos diversos sitios turísticos para todas las familias y gustos, nos llamo mucho la atención un negocio que se dedica al TURISMO DE AVENTURA. Escogimos a (KAMALY OPERACION EXTREMA) un negocio que se dedica a desarrollar actividades de deportes extremos como (rafting, neumating, y balsaje en el rio sumapaz, permitiéndole tener experiencias inolvidables en medio de los paisajes de selvas a sus habitantes y turistas.

Se encuentra ubicado exactamente en la zona rosa de melgar, pensamos que es un punto clave para la economía en el sector, operan entre 5 y 6 personas más el dueño que se llama Alexis Valderrama que muy amablemente nos abrió las puertas para brindarnos la información requerida para desarrollar la actividad

Encontramos que anteriormente tenía otra competencia que se dedicaban a las mismas actividades llamada (ADRENALINA EXTREMA) y según fuentes fue dada de baja por su baja rentabilidad, todo esto nos causo curiosidad y nos pusimos a la tarea de investigar por qué KAMALY OPERACION EXTREMA se sigue manteniendo en el mercado del sector.

Evidenciamos que KAMALY ofrece un excelente servicio desde el inicio de su operación hasta que lo finalizan en todo lo referente a precios, transporte, equipos de seguridad para el desarrollo de las actividades, y personal capacitado en atención al cliente debido a todo esto llegamos a concluir que se siguen manteniendo porque prestan un servicio de calidad para generar ingresos donde se ven beneficiados habitantes y turistas.

Nos dimos a la tarea de averiguar contra que otros negocios compite y encontramos un parque llamado CIUDAD REPTILIA que se encuentra ubicado en el mismo punto donde sus actividades a desarrollar son caminatas ecológicas, e interacción con cocodrilos, babillas, boas constrictor y tortugas de tierra y agua. Tal vez no se dedican a las mismas actividades pero se evidencia que la competencia más grande que tiene es esa ya que las no todos los turistas se atreven a tomar riesgos.

VENTAJAS, DESVENTAJAS Y PROBLEMAS EN EL SECTOR

VENTAJAS

• La ventaja más visible es el incremento de empleo que genera el turismo en el sector donde se ven beneficiados los subsectores de infraestructuras hoteleras, restaurantes y comidas rápidas.

• otra ventaja es el reconocimiento que ha ido teniendo poco a poco el municipio de melgar y principalmente el KAMALY.

• por último es el único negocio en ese sector que presta ese tipo de servicio sin dejar atrás que su competencia la tiene al lado a pesar de que no se trabajen las mismas actividades.

DESVENTAJA

 Una desventaja es la infraestructura vial ya que no todas sus carreteras se encuentran en buen estado eso hace que afecte el turismo en temporadas altas por ende la movilidad será más difícil y sobre todo molesto para los habitantes y turistas.

PROBLEMAS

o El orden público y la inseguridad, esto preocupa a los comerciantes porque afecta de manera brutal en turismo y hace que el sitio sea menos visitado por los turistas.

o Los problemas de mercadeo y promoción del turismo esto hace referencia a que no se explota el turismo de aventura como debe ser.

o Desconocimiento del tema no hay un liderazgo claro de entidades públicas para logra un exitoso manejo del turismo.

 Las posibles soluciones de mejora para el sector que se eligió seria trabajar en las infraestructuras en cuanto a servicios públicos, accesos de vías.

 Trabajar con las autoridades y la comunidad en cuanto a la seguridad principalmente en las temporadas altas para los habitantes y turistas.

 Se deben establecer alianzas estratégicas paro lograr una mayor competitividad de los destinos y paquetes turísticos que se ofrecen en el sector.

 Trabajar más en el tema de hacer mercadeo y publicidad para generar mas turismo.

CONCLUSIONES

En conclusión el turismo de aventura es una actividad que es productiva para la economía en el sector generando más empleo a los habitantes en sus temporadas.

KAMALY reúne todos los requisitos necesarios para ser un negocio rentable para el sector en la economía colombiana.

BIBLIOGRAFÍA

http://www.minetur.gob.es/turismo/cooperacion/omt/Paginas/organizacion-mundial-turismo.aspx

http://rntsuryoriente.confecamaras.co/detalle-establecimiento/15860/kamaly-operacion-extrema

http://monikfiestas.blogspot.com/2010/06/melgar-y-sus-atractivos.html

https://www.ptp.com.co/portal/default.aspx

http://es.slideshare.net/JordanSteed/proyecto-finalturismo-de-aventura

http://www.mincit.gov.co/minturismo/

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