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Características de la gestión de personas en la gestión


Enviado por   •  3 de Junio de 2020  •  Informes  •  661 Palabras (3 Páginas)  •  138 Visitas

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Título del Control

Características de la gestión de personas en la gestión

Nombre Alumno

Audolina Nuñez Vergara

Nombre Asignatura

 Gestión de personas

Instituto IACC

29 de Octubre 2018


Desarrollo

        1. - ¿Como describiría la gestión de personas que caracteriza al banco?

De acuerdo a lo presentado sobre el Caso Banco Brando, me parece una gestión bastante alejada a la modalidad de gestión de personas en el siglo XXI, siento que están muy mal enfocados con lo que respecta hoy en dia los recursos humanos. Aparte puedo darme cuenta que no es una empresa que valora a sus trabajadores, tampoco se les reconoce su trabajo ni el fuerzo de estos para poder desempeñar de mejor manera su labor, tambien logro identificar que no existe una buena comunicación como para dar a conocer los objetivos y misión del Banco.

En cuanto a la modalidad que utilizan para la selección del personal encuentro es poco ético y profesional, ya que solo se dejan llevar por apariencias o mejor dicho “ojo clínico” y no toman en cuenta las habilidades ni estudios. Por otro lado tampoco las personas seleccionadas no reciben una capacitación necesaria para el puesto que fue contratado. El sistema de evaluación al personal encuentro que es pésimo, debido a que no se evalúa al personal por el desempeño, ni mucho menos esfuerzo durante el año. Como dicen algunos trabajadores el jefe solamente resalta lo malo y de acuerdo a eso realiza su evaluación, lo cual hace que exista molestia en los trabajadores que disfrutan y realizan de excelente manera su trabajo.

2. ¿Cómo definiría el rol de recursos humanos al interior del banco?

Hasta antes que llegara Paz hacer cambios al departamento, el banco se encontraba enfocado en recursos humanos de otra época, muy alejado a los recursos humanos del siglo XXI, ya que veían a los trabajadores como cosas que podían ser manejadas por los mismos jefes, haciéndoles saber que deben adaptarse a los cambios que ellos les impongan, aquí no existe los recursos humanos del XXI en el cual se deberían valorar a los trabajadores y hacerlos parte de la empresa, ya que son el principal motor del Banco.

  1. ¿Cuáles son los subsistemas que encuentran presenten en el banco? Explique cada uno de ellos y señale cuales deben desarrollarse

Los subsistemas que se encuentran presente son los siguientes:

  • Aplicación de personas

Se encuentra presente debido a que los jefes son los que deciden las actividades que debe realizar cada trabajador de la empresa.

  • Desarrollo de personas

Si bien las capacitaciones para los empleados eran definidas por el gerente general del banco, estos no eran del todo buenas ya que todos los temas a tratar eran elegidos por él. Creo que este es uno de los subsistemas que se deberían potenciar ya que es fundamental que los empleados sean bien capacitados con los temas que tengan relación a su lugar o puesto de trabajo.

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