ROLES DE LOS GERENTES
Enviado por Raymundo Torres • 6 de Julio de 2020 • Tareas • 652 Palabras (3 Páginas) • 109 Visitas
Raymundo Oscar Torres Hernández
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Fundamentos de administración v2
Características del Administrador
03 de Mayo del 2020
Asesor: Gabriela Mendoza
ROLES DE LOS GERENTES
A continuación, identificare y explicare los roles de los cuatro gerentes que existen en la empresa Entre Cuates.
María: Rol Interpersonal, es el más alto directivo de la empresa y quien la representa. Enlace, las instancias privadas y gubernamentales buscan el acercamiento con el más alto directivo o quien maneje el presupuesto de la empresa. Empresario, toma las decisiones referentes al futuro de la empresa, fija los objetivos internos y externos. Asigna recursos, al tener a su cargo las finanzas de la empresa y los recursos humanos toma decisiones acerca de los gastos. Difusor, los recursos humanos se encargan de informar dentro de la organización.
Diana: Enlace, su departamento tiene injerencia con el trato de la empresa en el ámbito privado y gubernamental. Difusor, tiene a su cargo la mercadotecnia de la empresa y debe difundir los nuevos productos dentro y fuera de la empresa. Soluciona problemas, debe de solucionar los problemas de como seguir por encima de la competencia y de los proveedores. Negociador, logro convenio con productores de Michoacán.
Jorge: Debería tener dentro de sus roles el rol de Monitor, debería de tener objetivos y planes de ventas, entrega y cobranza. Negociador, poder capacitar a sus vendedores para aumentar las ventas y al área de cobranza para aumentar el cobro, pero por su carácter y limitaciones no encuentro ningún rol para él.
Pedro: Monitor, tiene un estricto control sobre su área monitoreando al personal y delegando responsabilidades. Soluciona problemas, al tener personal técnico y trabajo en grupos reduce los problemas del área.
HABILIDADES GERENCIALES
A continuación, identificare y explicare los roles de los cuatro gerentes que existen en la empresa Entre Cuates.
María: Habilidades conceptuales, Maneja la situación económica de la empresa y los conceptos de la visión, misión y valores de la empresa. Habilidades Humanas, toma en cuenta la posición de la mujer dentro de la empresa generando iniciativas de inclusión.
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