Caso 6 Virgin Mobile

Caso 6: GRUPO VIRGIN

1. ¿Cuál es el análisis razonado del corporativo VIRGIN como grupo de compañías?

Virgin es una de las mayores empresas privadas del reino unido, ellos eligieron el nombre de Virgin en representación de que la empresa es virgen es cualquier negocio que entre, tienen un planteamiento de expansión como parte de una agresiva estrategia de diversificación externa, alimentada por la necesidad de tener un planteamiento creativo con nuevos retos; Su principal activo es la marca y uno de sus grandes objetivos es que esta sea una marca global, con lo cual muchos de sus negocios tienen gran potencial global.

Su expansión en nuevos mercados se ha producido mediante una serie de joint ventures en las cuales Virgin aporta la marca y el socio aporta la mayoría del capital, y aunque no todos sus negocios son joint ventures muchos afirman que Virgin se ha convertido en una marca de respaldo que no siempre podría ofrecer una autentica pericia a los negocios con los que se asociaba, aunque Virgin no pondría su marca si no analizaran a fondo que lo que van a ofrecer al mercado es distinto. En realidad que tenga la marca de Virgin da un prestigio y además de que entra más fácilmente en la selección de la gente por ser una marca ya reconocida en sus tantas ramas, ha sabido escoger bien con quien asociar y sacar el mejor provecho de dichas marcas.

2. ¿Hay relaciones de una naturaleza estratégica entre los negocios dentro del portafolio o empresas del grupo VIRGIN?

En si no tienen relación estratégica ya que ellos analizan estudian alrededor de 50 empresas o propuestas por semana, en busca de algún proyecto que se pueda ajustar a la marca Virgin, en el capítulo se mencionaban dos estrategias importantes la multipaís y la global, aunque se mencionaba que pocas son las empresas que encajan a la perfección en una rama, como es el caso de Virgin, su portafolio de empresas es extenso y dado que venden y realizan otras empresas desde cero, y con otra perspectiva y rama diferente a la que vendieron tratan de entrar a los mercados nacionales y globales, van tratando de hacer un equilibrio entre sus propias marcas, que hasta la fecha les ha funcionado bastante bien, la empresa Virgin acaba de entrar al mercado mexicano con la empresa Virgin Mobile que aunque no tiene mucha fuerza, está comenzando y esperemos en un futuro entre más compañías de esta marca.

3. ¿Cómo los grupos o empresas VIRGIN, como corporativo central, agregan valor a sus negocios?

Agregan un valor ya que cada empresa tiene establecido su enfoque, claridad para las partes interesadas externas, claridad sobre las unidades de negocio, es por ello que tiene ramas distintas las empresas son diferentes pero cada una va a un mercado en especial que a la larga se complementan por ser del mismo grupo Virgin, pero además se ayudan con sus inversiones es por ello que cuando se vende alguna empresa, se crea otra y además se ayuda con la inversión de las ya establecidas, creo que tiene un control sobre cada una y cada una es importante para la marca ya que agrega el valor, y asi mismo lo puede quitar no teniendo el enfoque claro y no poder dar entender a que se dedican puede ser una causa de perder dicho valor.

4. ¿Cuáles eran los puntos principales que hacían frente al grupo VIRGIN en el final del caso?

Creemos que el principal punto es uno que se menciona ya al final y dice que una de las mayores amenazas que tiene la Virgin es que se le pueda relacionar con el fracaso, lo cual es muy obvio todo su grupo su mercado tiene su nombre, es probable que la gente que hace algún consumo u obtiene algún servicio de una de ellas y obtiene o un mal servicio o no queda del todo satisfecho, es probable no quiera consumir o adquirir servicio de esta marca, más un punto que vemos a su favor es que como son ramas muy distintas enfoques

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