Caso American Factory

American Factory es una historia bien contada. En septiembre de 2008 Estados Unidos se enfrentó a su mayor crisis. El cuarto banco de inversión más grande del país, Lehman Brothers, quebró después de provocar un desastre a escala global a raíz de las hipotecas. Este es el punto de partida del documental.

La sinopsis es sencilla, una planta de General Motors cierra en Ohio y por consiguiente todo el personal se queda sin empleo, hasta que un grupo chino fabricante de cristales para coches decide hacerse con las instalaciones y reabrirlas.

American Factory utiliza el caso Fuyao Glass para hablar del choque entre dos filosofías de vida muy distintas. Por un lado, el idealismo y desorden norteamericano se topa contra el orden y el pensamiento único chino, los chinos ponen el trabajo en el centro de su vida pasando desde 12 horas por día y 6 días de la semana en la fábrica, ellos creen en la empresa y en sus jefes o al menos eso nos hacen ver en el documental. No parecen que descansen nunca y han armado su vida en dedicación a la compañía. En cambio, los americanos defienden sus derechos a trabajar el tiempo dispuesto en las leyes y descansar dos días a la semana. Para ellos la empresa solo es una fuente de dinero y no una “familia” y no quieren arriesgar su trabajo sin cobertura de seguro, No obstante, no todo están dispuesto a defender este sistema de trabajo cuando el salario está amenazado.

En China el individualismo no es una opción. O todos piensan en grupo, o simplemente fracasan. En cambio, los norteamericanos se comportan en forma diferente. Los objetivos, que pueden ser muy nobles y apuntar a un objetivo favorable a todos, no siempre provoca la cohesión necesaria. Si bien existía armonía y cordialidad entre los empleados americanos y asiáticos, al momento de tomar decisiones y defender la empresa afloraron los comportamientos de ambas culturas.

En las escenas finales, muestra como la tecnología día a día se va haciendo parte fundamental de la vida del hombre, creado una dependencia mutua hacia la tecnología. Permitiendo a la empresa realizar actividades de manera más rápida, precisa, y con menores costos, además de brindarles mayor calidad en la fabricación, quedando claro que la automatización es una amenaza universal.

El tema principal que se toca en el libro es la dificultad de ser diferente en un ambiente tan rígido como son las empresas. Muchas veces nos topamos con personas con ideas frescas, nuevas y toda una metodología diferente para hacer las cosas, pero no son bien recibidas por que la gente tiene una resistencia al cambio, sobre todo en las empresas cuando encuentran un modo de hacer las cosas que funciona y se adapta a ellos, tienden a aferrarse a ella y no cambiarla, sin embargo siempre llega un momento en que es necesario cambiar, renovarse y aquí es cuando se presentan problemas con temor al cambio.

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