Caso Birmania

INTRODUCCIÓN

Birmania, a partir del 2010 fue nombrada República de la Unión de Myanmar o Myanmar simplemente, es un país del sudeste asiático, que fue gobernado por la dictadura militar desde 1964.

En un país que se caracteriza por su total incumplimiento de las leyes para trabajadores y de Derechos Humanos de la ONU y la OIT. Pero también se caracteriza por ser un país con recursos naturales explotables y de mucho interés para corporaciones internacionales.

DESARROLLO

El caso de Union Oil Company of California -UNOCAL-, es un caso particular en el que se puede desarrollar discusiones sobre Utilitarismo.

Unocal es una gigantesca compañía fundada en 1890, la cual 100 años después era considerada el proveedor con más experiencia en todos los aspectos de la producción de petróleo y gas, a nivel nacional e internacional, Unocal buscaba nuevos proyectos que desarrollar, en lo cual era exitosa.

En 1992 el gobierno militar de Birmania a través de la compañía MOGE (Myanmar Oil and Gas Enterprise, buscaba compañías que estuvieran interesadas en invertir en el desarrollo de un campo de gas natural llamado Campo Yadana, el cual tenía estimaciones de producción por los siguientes 30 años. Unocal lo consideró una excelente opción para invertir y se convirtió en el cuarto participante en el proyecto, encargando de la construcción de las tuberías que trasladarían el gas a su destino, Tailandia.

A pesar que Unocal realizó investigación del entorno político-social antes de invertir, en la cual se le presentó que Birmania era un país de dictadura militar acusado de violar los derechos humanos de los ciudadanos y que se encontraba con denuncias en la OIT, ONU y Amnistía Internacional, y se le indicó que la compañía tendría poca libertad de acción ante el gobierno. A pesar de los riesgos, a Unocal le pareció que los beneficios que obtendría de la inversión serían mayores que los peligros.

Durante la construcción de los oleoductos de Unocal, las familias en las áreas donde pasaba la construcción fueron víctimas de desalojos forzados, obligadas a trabajar en la construcción, incluso muertes. Esto ocasionó que existieran denuncias contra Unocal, muchas no fueron procesadas.

Las denuncias indicaban que la dictadura militar imperante en el país desde hace 40 años, recurre al trabajo forzoso, las masacres y los desplazamientos masivos de población de manera generalizada, haciéndose así con una fuente inagotable de mano de obra no remunerada.

El gobierno militar ignora todas las denuncias de la OIT, de la ONU, de Amnistía Internacional. Sin embargo estas denuncias también afectaron a Unocal.

En este aspecto entra en consideración el término Utilitarismo que se menciona en el desarrollo de la clase de Ética y Liderazgo, el cual se basa que las acciones son buenas o malas depende de las consecuencias que las mismas acciones provoquen.

De acuerdo a Jeremy Bentham, fundador del Utilitarismo Tradicional, una acción es correcta si, y sólo sí, la suma total de utilidades producida por ese acto es mayor que la suma total de utilidades producida por cualquier otro acto que el agente pueda realizar en lugar del primero.

La intención de Unocal al invertir en el proyecto de Campo de Yadana se califica desde el punto de vista del daño que ha ocasionado económicamente, físicamente y moralmente a la población de Birmania, especialmente a las familias que vivían en las áreas de la construcción de los oleoductos. Incluso desde el inicio en donde se tomó la decisión de invertir en el proyecto, Unocal estaba enterado completamente

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