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Caso Inditex


Enviado por   •  2 de Diciembre de 2014  •  320 Palabras (2 Páginas)  •  827 Visitas

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a) ¿Cuáles son los motivos que han impulsado la expansión internacional del Grupo Inditex?

El Grupo Inditex cuenta con Zara la cual se ha ganado ser considerada una tienda de prestigio a nivel mundial, esto ha ayudado a expandirse a nivel internacional penetrando los mercados mundiales. También cuentan con la creatividad, el diseño de la calidad y una respuesta ágil a las demandas del mercado, adaptándose a las exigencias y preferencias de los consumidores de cada país, conjunto a empresas con experiencias en el país (Joint venture o franquicias).

b) ¿Qué formas de internacionalización esta empleado el Grupo Inditex en su acceso a los mercados exteriores? ¿Cuál es la principal de ellas?

Entre las formas de internacionalización que esta empleando el Grupo Inditex en su acceso a los mercados exteriores se encuentran:

1. Implantación propia.

2. Joint Venture.

3. Concesión de franquicia.

La Implantación propia la cual es el modelo mas común que utiliza Inditex en la gestión de su formula de negocio. Este sistema es el utilizado en la mayoría de los casos, por lo que otras formulas solo se adoptan en aquellos mercados donde los imperativos legales o de otra índole del país hacen recomendable adoptar un modelo distinto de gestión.

c) ¿Qué opción estratégica de internacionalización esta desarrollando el Grupo Inditex? Razone la respuesta.

La estrategia de internacionalización que esta desarrollando el Grupo Inditex ha sido de carácter multinacional, aunque en un futuro pretende apostar por un carácter global. También:

- Están ampliando la actividad donde el grupo ya se encuentra establecido.

- Progresar en la internacionalización de todos los formatos.

- Continuar con la apertura de nuevos mercados, mas distanciados física y/ o culturalmente.

d) ¿Qué tipo de estrategia de penetración en mercados internacionales, concentración o diversificación, esta empleando el Grupo Inditex? Razone la respuesta.

La estrategia multicadena, que permite al grupo segmentar el mercado, diversificando sus ingresos y haciéndose además menos sensible a las fluctuaciones del consumo. Además, también permite a la compañía acceder a un target más amplio en términos de edad, de género y de gustos.

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