Caso Playstation

Caso Playstation

• Suscribir

• Actualizar
• MostrarBuscar

Seleccionar: Todo Ninguno

• Acciones de mensaje [pic 1]

• Expandir todo

• Contraer todo

11 Publicaciones en esta cadena

0 No leído

0 Respuestas para mí no leídas

[pic 2]

hace 1 año

[pic 3]Martin Eduardo Trelles Cruz PROFESOR ADMINISTRADOR 

Caso Playstation

CONTRAER

El caso de esta semana tiene dos posturas definidas. Tu grupo de trabajo debe de asumir una de ellas. Revisa el material del caso y responde a la siguiente pregunta:

Ken utilizó habilidades como el pensamiento creativo y la negociación ¿Cuál crees que es la habilidad más importante que utilizó Ken Kutaragi para convencer a los directivos y lograr su apoyo?

- La postura A. habilidad de pensamiento creativo. (color azul)

- La postura B. habilidad de negociar. (color negro)

Cada equipo deberá presentar 2 argumentos para la postura a favor. Además deberá rebatir al menos 1 vez  la postura contraria de otro grupo. Para ello, se recomienda que te reúnas con tu equipo, debate, busca antecedentes, argumenta tu postura.

Para diferenciar los argumentos en el foro, los que tengan que defender la opción “A” escriban con azul y los de la opción “B” con negro.

Responder Citar Escribir correo electrónico al autor

[pic 4]

Hace 1 día

[pic 5]Sandra Carolina Gomez Camargo 

RE: Caso Playstation

CONTRAER

El grupo se identificó con la postura A: Habilidad de Pensamiento Creativo:

• Debido a que Ken Kutaragui mostró la visión que tuvo para la corporación en un mercado emergente y rompió las estructuras de Sony sin temor a ser juzgado, ya que se arriesgó presentando una nueva línea de negocio para Sony considerando que la empresa consideraba a los videojuegos como moda pasajera. Pese a ello, consiguió persuadir a Sony para que financiase su investigación.

• Por otro lado, Ken encontró oportunidades de mejora en el Nintento y se convirtió en un desafío para desarrollar un producto nuevo “Play Station” convirtiéndolo en un éxito para la empresa Sony. Asimismo, se generó un ambiente mucho más complicado, ya que se necesita un gran potencial para poder contrarrestar al líder de un sector empresarial y que, a pesar de todo, se logró consolidar a la empresa como una de las más potentes del mercado tecnológico.

Integrantes:

Miguel Valverde

Stefanny Zamora

Eduardo Franco

Ian Quezada

Kety Molina

Sandra Gomez

Alexander Gracey

Responder Citar Escribir correo electrónico al autor

Ocultar 2 respuestas

[pic 6]

Hace 19 horas

[pic 7]Renato Ronald Ortega Manrique 

RE: Caso Playstation

CONTRAER

Coincidimos en el sentido de que la habilidad de pensamiento crítico de Ken Kutaragi fue muy importante. Sin embargo, consideramos que su capacidad negociadora fue trascendente. Sin su persuasión y capacidad de negociación no hubiera conseguido aprobación y financiamiento para su investigación. Posteriormente, tampoco hubiera conseguido entablar relaciones con otras empresas para que el proyecto sea salga a flote. Su habilidad de pensamiento crítico no fue suficiente ya que los directivos consideraban que incursionar en los videojuegos era muy arriesgado. Por lo tanto, la capacidad negociadora de Ken Kutaragi, en conjunto con su habilidad de pensamiento crítico, logró revolucionar el rubro de los videojuegos. Logró crear un espacio donde la imaginación no tiene límites y se puede representar en videojuegos. En pocas palabras, si no fuera por la capacidad de negociación de Ken Kutaragi hoy en día no conoceríamos y disfrutaríamos de la consola Play Station y los videojuegos. Integrantes: - Johann Trujillo - Renato Ortega - Flor Mejía - Alejandro Elías - Karina Mc Gregor - Andrea Asipali

Responder Citar Escribir correo electrónico al autor

Ocultar 1 respuesta

[pic 8]

Hace 58 minutos

[pic 9]Miguel Angel Valverde Cardenas 

RE: Caso Playstation

CONTRAER

La habilidad de negociar siempre es fundamental para cualquier proyecto que se realice. Sin embargo, creemos que lo más resaltante es la habilidad crativa, ya que no hay que olvidar el contexto; es decir que, ya existía una tendencia que dominaba el mundo en el sector de video juegos llamado "Nintendo". En tal sentido, el poder desarrollar un producto que te permita no solo competir en el mercado, sino golpear directamente y destronar al lider del mercado requiere de un pensamiento creativo muy particular y sobre todo que a la vez te permita ofrecer a la industria algo que realmente vaya por encima de cualquier producto existente o futuro de encontrarse. Entonces, es por este motivo que identificamos que la postura más adecuada es la habilidad de pensamiento creativo, ya que una vez encontrada la idea se busca y empieza a negociar con todos los actores involucrados, desde las áreas que puede tener una empresa, hasta los inversionistas o financiamiento externas de esta. 

Integrantes: 
-Stefany Zamora
-Eduardo Franco
-Ian Quezada
-Kety Molina
-Sandra Gomez
-Alexander Gracey
-Miguel Valverde

Responder Citar Escribir correo electrónico al autor

[pic 10]

Hace 1 día

[pic 11]Karina Mc Gregor Irivarren 

RE: Caso Playstation

CONTRAER

Postura B - Habilidad de Negociación:

A partir de las fuentes revisadas y de la discusión en equipo, concordamos que la habilidad más importante de Ken Kutaragui es la negociación. A continuación, se presenta  dos argumentos que defienden nuestra postura. 

Ken Kutaragi utilizó su habilidad de negociación para convencer a  los directivos y lograr su apoyo para el financiamiento de su idea por parte de su empresa, Sony, para que puedan ingresar al mundo de los videojuegos, aunque era un tiempo hostil y arriesgado. A pesar de este contexto, Ken utilizó su habilidad interpersonal efectiva en el ámbito laboral, donde hace uso de una comunicación asertiva que le permite transmitir su idea innovadora de negocio, en este caso, el Playstation y demostrar que sería rentable para la compañía ante la nueva gran demanda y la llegada de los videojuegos. Asimismo, la perseverancia y la confianza que demuestra Ken le permite buscar nuevas maneras de convencimiento para lograr su objetivo. A partir del cual, nacen las ideas creativas, sin embargo, estas no pueden valerse por sí mismas sino existe la capacidad de expresarlas y transmitirlas adecuadamente, en este caso, la estrategia de negociación. 

Ken Kutaragui logró juntar a 250 compañías para que le ayudan a desarrollar el proyecto de PlayStation. Esto es un ejemplo puntual de su gran habilidad para negociar debido a que logró establecer lazos necesarios para unificar su visión y meta, tratando de buscar beneficios para ambas partes. Luego, de presentar su propuesta y a sus alianzas se vendió 250 millones productos alrededor del mundo y Sony fue consolidada como máximo líder en el mercado tecnológico. Esto se logró después de romper todo nexo que se tenía con Nintendo, donde Ken tuvo que buscar nuevas estrategias para que su empresa sigue confiando en el proyecto. Su capacidad de negociación fue trascendente para el crecimiento de la compañía y para el rubro de los videojuegos. Esto es a que, si Ken no hubiera impulsado y sido perseverante con su idea y al mismo tiempo tener la capacidad de poder persuadir a los directivos, hoy no conoceríamos la consola Play Station y no tendríamos las experiencias con los videojuegos como las tenemos hoy en día. En pocas palabras, su capacidad de negociación y su idea revolucionó el mundo de los videojuegos.

...