Caso integrador - Fundamentos de Administración

Escuela Superior de Comercio y Administración

“Unidad Santo Tomás”

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Equipo 3

Hernández López Víctor Hugo

Fernández Hernández Jocelyn Iona

Mier Aguirre Victoria

Torres Ramos Yanadira

Asesor:

Marco Antonio Villanueva Alexandre

Unidad de Aprendizaje:

Fundamentos de Administración

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Caso integrador

Actividad1:

Capítulos I y II

Fecha de entrega: 26/01/2016

Capítulo I.- Empresa

1.1 Nombre o razón social de la empresa.

Nec de México S.A. de C.V

1. 2 Tamaño de la empresa.

Mediana

1. 3 Estructura organizacional de la empresa.

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1. 4 Giro de la empresa.

Comerciales mayoristas

1. 5 Sector al que pertenece.

Telecomunicaciones

Capítulo II. Contexto de la empresa

Macroentorno

• Sociocultural:

Por ser una empresa dedicada al desarrollo e implementación de soluciones en comunicación y seguridad su fortaleza en cuestión socio cultural está enfocada a investigar las necesidades de la sociedad para implementarlas en alternativas tecnológicas y así cubrir estas necesidades

• Político y legal:

La empresa se adapta a las normas que establece la ley, las cuales favorecen a esta con las reformas de Telecomunicaciones pero llegar a afectar su estabilidad al dejar que otras empresas pequeñas tengan más fácil acceso a entrar en este sector y generar competencia.

• Internacional:

Su fortaleza consiste en que al ser una empresa internacional tiene mayor alcance para la comercialización de sus servicios y productos, pero al mismo tiempo los cambios económicos internacionales pueden generar cierta afectación en el rubro económico

• Tecnológico:

Su fortaleza en el ámbito tecnológico consiste en que como el rubro de la empresa es precisamente este se está actualizando constantemente para estar a la vanguardia de los avances

• Económico:

Los cambios económicos locales e internacionales pueden ser de gran impacto para la empresa, pues pueden ocasionar pérdidas considerables si no se tienen las precauciones pertinentes mediante un buen análisis financiero del mercado

• Competitivo:

El impacto que puede tener esta empresa en este rubro, es que debe de ofrecer buenos productos y servicios ya que en este campo hay mucha competencia la cual puede ofrecer los mismos productos y servicios a menor costo o de mejor calidad

Microentorno

• Fuerzas competitivas:

El hecho de ser una empresa de telecomunicaciones hace que la competencia busque la manera de sabotear su trabajo creando bienes sustitutos que perjudicarían de manera financiera puesto que el cliente buscara la manera de optimizar sus gastos.

• Oportunidades o amenazas:

Es una empresa busca competir y sigue extendiéndose por todo el mundo lo que le permitirá llegar a más gente garantizando así su permanencia en el mercado.

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