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Caso integrador Fundamentos de administración

davidhernandApuntes24 de Agosto de 2023

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Caso integrador

Fundamentos de administración

Leidi bautista

David hernandez

 

  1. ¿Qué tipo de empresa es “ABC Corporation” según su actividad, sector y tamaño?

R/- debido a la labor que se dedica la empresa “ABC Corporation”, está clasificada en una grande empresa por que cuenta con mas de 5000 empleados, la actividad económica pertenece al sector secundario cuyo objetivo es transformar las materias primas en productos terminados para el consumidor. Y tiene como características que son: que cada departamento tiene especializaciones especificas para el buen funcionamiento de la empresa. Además, contribuye con el compromiso de la sostenibilidad y la responsabilidad social y de parte de ello con el medio ambiente.

  1. Realicen un cuadro donde describan la forma en que se lleva a cabo cada etapa del proceso administrativo: Planeación, Organización, Dirección, Control.

ETAPAS

PLANEACION

ORGANIZACIÓN

DIRECCION

CONTROL

DESCRIPCION

La planeación se hace a nivel general para toda la empresa, pero cada una de ellas hace su propia planeación táctica con base en la planeación corporativa. Ya que engrana todo para que funcione mejor de acuerdo con lo estimado por los altos mando. la planeación que realiza la empresa tiene muy claro la necesidad de tener metas alcanzables y en toda la compañía hay un esfuerzo permanente por alcanzar todo lo planeado.

Se dividen las tareas para que la empresa mejore continuamente.

Tiene un sector para analizar las necesidades que los clientes, elaboran un plan de desarrollo que incluye: los recursos a utilizar. El cronograma de trabajo y los presupuestos necesarios para realizar los proyectos.

Y inspira tanto al cliente como a la demás empresa a hacer un modelo de empresa ético y sostenible.

En cuanto a la dirección de la empresa es ser reconocida como líder en moda sostenible con grandes estándares de excelencia. Y eso lo lleva con su grandez líderes que motivan y fomentan la colaboración y orientación a sus empleados.

Monitorean y evalúan el desempeño tanto de los proyectos como los empleados. Y establecen indicadores claves para la eficiencia y la calidad de trabajo realizado. También se realizan revisiones periódicas para encontrar posibles desviaciones o errores, tomar medidas correctivas.

  1. ¿En qué teoría administrativa ubicarían esta empresa? Justifiquen su respuesta exponiendo qué elementos de dicha teoría se identifican en el caso.

La empresa “ABC Corporation” se puede enmarcar en la teoría clásica y teoría neoclásica.

La teoría clásica: se centra en definir la estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas su representante es HENRY FAYOL, se distinguió por el énfasis en la estructura y en las funciones que, de tener una organización para lograr la eficiencia, mientras que la administración científica se caracteriza por hacer énfasis en las tareas que realiza el empleado, sin embargo, ambas partes persiguen el mismo objetivo y es la búsqueda de la eficiencia de la organización. En la empresa “ABC Corporation” se ve claramente puesto que el personal que labora en la empresa es altamente calificado y de parte de eso es capacitado y motivado para ejercer sus labores.

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