Caso integrador Fundamentos de administración
Enviado por davidhernand • 24 de Agosto de 2023 • Apuntes • 642 Palabras (3 Páginas) • 423 Visitas
Caso integrador
Fundamentos de administración
Leidi bautista
David hernandez
- ¿Qué tipo de empresa es “ABC Corporation” según su actividad, sector y tamaño?
R/- debido a la labor que se dedica la empresa “ABC Corporation”, está clasificada en una grande empresa por que cuenta con mas de 5000 empleados, la actividad económica pertenece al sector secundario cuyo objetivo es transformar las materias primas en productos terminados para el consumidor. Y tiene como características que son: que cada departamento tiene especializaciones especificas para el buen funcionamiento de la empresa. Además, contribuye con el compromiso de la sostenibilidad y la responsabilidad social y de parte de ello con el medio ambiente.
- Realicen un cuadro donde describan la forma en que se lleva a cabo cada etapa del proceso administrativo: Planeación, Organización, Dirección, Control.
ETAPAS | PLANEACION | ORGANIZACIÓN | DIRECCION | CONTROL |
DESCRIPCION | La planeación se hace a nivel general para toda la empresa, pero cada una de ellas hace su propia planeación táctica con base en la planeación corporativa. Ya que engrana todo para que funcione mejor de acuerdo con lo estimado por los altos mando. la planeación que realiza la empresa tiene muy claro la necesidad de tener metas alcanzables y en toda la compañía hay un esfuerzo permanente por alcanzar todo lo planeado. | Se dividen las tareas para que la empresa mejore continuamente. Tiene un sector para analizar las necesidades que los clientes, elaboran un plan de desarrollo que incluye: los recursos a utilizar. El cronograma de trabajo y los presupuestos necesarios para realizar los proyectos. Y inspira tanto al cliente como a la demás empresa a hacer un modelo de empresa ético y sostenible. | En cuanto a la dirección de la empresa es ser reconocida como líder en moda sostenible con grandes estándares de excelencia. Y eso lo lleva con su grandez líderes que motivan y fomentan la colaboración y orientación a sus empleados. | Monitorean y evalúan el desempeño tanto de los proyectos como los empleados. Y establecen indicadores claves para la eficiencia y la calidad de trabajo realizado. También se realizan revisiones periódicas para encontrar posibles desviaciones o errores, tomar medidas correctivas. |
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