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Caso juan confundido.


Enviado por   •  24 de Abril de 2016  •  Resúmenes  •  777 Palabras (4 Páginas)  •  1.006 Visitas

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ

FACULTAD DE INGIENERÍA INDUSTRIAL

DEPARTAMENTO DE LOGISTICA

LICENCIATURA EN LOGÍSTICA Y TRANSPORTE MULTIMODAL

INTRODUCCIÓN A LA LOGISTICA

ASIGNACIÓN #3

ESTUDIANTES:

YOSELIN DE LEÓN, YOLANDA BATISTA

PROFESOR:

ABDIEL SAAVEDRA

FECHA DE ENTREGA: LUNES 18 DE ABRIL DEL 2016

PRIMER SEMESTRE ACADÉMICO 2016

Completar las siguientes interrogantes.

  1. Explique el concepto de cadena de abastecimiento usando los ejemplos de las empresas descritas en este caso.

La cadena de abastecimiento está en la compra de materia prima, que pasa por un proceso de producción, hasta llegar al consumidor final o destinatario mediante procesos importantes en todo el recorrido de los productos.

  1. Realice un resumen de actividades de todas las empresas del caso, que tengan que ver con la logística de la cadena de suministro separándolas por empresa.

CREMAIZ: es una empresa multinacional, se dedicaba a la producción y comercialización de materias primas industriales derivadas del maíz.

CALVIN INTERNATIONAL: empresa multinacional con tres grandes áreas de producción, dulcería, productos de tocador y aseo y farmacéuticos, como también la comercialización de marca internacionales de esos mismos productos. Actividades como: Planeación, compras, almacenamiento transporte y distribución.

Aceites Olafo: empresa nacional dedicada a la producción y comercialización de grasas vegetales y sus derivados. Actividades como: Almacenamiento y distribución

Dulces Spiff: empresa multinacional colombiana dedicada a la producción y comercialización de varias líneas de dulces a nivel nacional y extranjero, como también la comercialización de varias líneas de productos internacionales del mismo ramo. Actividades como: planeación, almacenamiento, transporte, distribución.

Cosmo S.A.: empresa nacional fabricante de productos de aseo.

HOBBES S.A.: empresa nacional dedicada a la dulcería, productos de tocador y aseo, y farmacéuticos también la comercialización de marcas internacionales de estos mismos productos. Actividades: planeación, compra, distribución y transporte.

  1. ¿En qué empresa esta Juan confundido respecto a la cadena productiva?

En la empresa CREMAIZ.

  1. ¿Cuáles son los elementos que tu consideras, Juan puede tomar de la reunión para poder organizar su negocio? Recuerda la meta que le ha asignado el presidente de la compañía, hacia dónde va la empresa y la función logística que debe cumplir Juan, en especial, debe llevar la compañía de una función de logística a una de supply chain. (es la red de empresas de suministros que va desde el proveedor de la materia prima hasta el cliente final. A través de esta cadena circulan, se transforman, se distribuyen y se venden los materiales, recursos, servicios y productos.)

*El producto debe estar siempre presente cuando el consumidor quiera comprarlo.

*Calcular que productos tiene que haber, cuando tienen que estar, que plan de producción de fábrica debe existir, que materiales hay que comprar y cuando hay que comprarlos.

*la comunicación e integración entre las áreas funcionales.

*logística integrada, la coordinación.

*trabajo en equipo.

*sistema integrado de información entre todas las áreas.

*tener claros los objetivos a cumplir.

*que el producto llegue al consumidor en el menor de los tiempos y a costos más bajos.

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