Caso: la función del director de RRHH

CUESTIONES A RESOLVER

CASO: LA FUNCIÓN DEL DIRECTOR DE RRHH

1.-¿Qué funciones consideras que debe desempeñar un director de RRHH un centro de cualquier localidad de Carrefour?

En el organigrama presentado en la práctica el director/a de RRHH es una figura única que está por encima del resto de jefes/as de RRHH. La figura del jefe/a de RRHH en esta organización es múltiple, ya que existe una por cada centro, por tanto entiendo que lo que se está pidiendo son las funciones del jefe/a de RRHH en un centro Carrefour.

Teniendo en cuenta el enunciado el jefe/a de RRHH de un centro Carrefour deberá responsabilizarse de que se apliquen en su centro las políticas generales de RRHH que son iguales para todos los centros Carrefour y además responsabilizarse de las estrategias especificas del centro que dirige. Bajo mi punto de vista las funciones principales a desempeñar por esta figura serán:

1. Planificación y control de la plantilla del centro de trabajo

2. Control y seguimiento de las tareas realizadas por las personas de su departamento (contratos, altas, bajas personal del centro, etc..)

3. Manejo de los conflictos individuales y colectivos que se den en el centro de trabajo

4. Detectar talento mediante las políticas de desarrollo de personas de la compañía y detectar necesidades formativas propias de su centro de trabajo, además de proponer acciones para mejorar el clima laboral y la motivación de sus empleados.

5. Asegurarse de que se aplica la normativa de PRL en los puestos de trabajo de su centro resto de medidas para eliminar los factores de riesgo en el puesto de trabajo.

2.- ¿Qué división de tareas realizarías en el departamento de RRHH de una gran superficie de distribución?

Dentro del departamento de RRHH humanos de un centro Carrefour la división de tareas que yo realizaría en el departamento son las siguientes:

1. Relaciones laborales

2. Desarrollo de personas: Selección, formación y cultura/talento

3. Prevención de riesgos laborales

3.- Diseña un plan de organización de un departamento de RRHH de estas características.

En el plan de RRHH se deben definir procedimientos propios del departamento de RRHH que son básicos para el buen funcionamiento de la compañía y el bienestar de los trabajadores/as. Este plan debe incluir:

1. Un organigrama empresarial

2. Una política de selección de personal: reclutamiento, contratación, promoción, etc..

3. Una política de evaluación de competencias profesionales. Definir los perfiles profesionales y los puestos de trabajo.

4. Un procedimiento de detección de necesidades formativas para establecer los programas o itinerarios formativos necesarios para el desarrollo de las funciones de cada puesto.

5. Una política retributiva y de compensación.

6. Procedimientos para dar cumplimiento a la legislación laboral actual en materia de seguridad en el trabajo y RRLL.

4.- Define el perfil

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