Conocimiento empresa Ecopetrol

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ESPECIALIZACION EN FINANZAS CORPORATIVAS

NEGOCIOS INTERNACIONALES

CONOCIMIENTO EMPRESA ECOPETROL

Presentado a:

Rubén Darío Echeverry Romero

Presentado por:

Manizales, mayo de 2016

ECOPETROL

LA EMPRESA MAS INTERNACIONAL DE NUESTRO PAIS.

Antecedentes:

El petróleo en nuestro país se da a conocer con la expedición de don Gonzalo Jiménez De Quesada, el más famoso de los conquistadores del Nuevo Reino de Granada; quien bautiza un caserío para descanso como Barrancas Bermejas, allí encontraron una fuente de betún que es un pozo que hierve y corre fuera de la tierra palabra de los indios, oro negro “PETROLEO”.

Ecopetrol- “COLOMBIANA DE PETROLEOS” es una empresa fundada el 25 de agosto de 1951, inicia actividades como una empresa industrial y comercial de estado enfocada en la cadena de petróleos.

En el año 1961 asumió el manejo directo de la refinería de Barranca Bermejas territorio encontrado por el famoso conquistador del nuevo reino Gonzalo Jiménez De Quesada.

En septiembre del año 1983, se descubre el yacimiento más grande del país históricamente “CAÑO LIMON COBEÑAS”  tenía estimada un producción para explotación de 1.100 millones de barriles; Gracias a este hallazgo  Ecopetrol inicia una nueva era en producción y posicionamiento en el mercado de petróleo y en el año 1986 gracias a este descubrimiento y a esta nueva era de la empresa COLOMBIA vuelve a ser  EXPORTADOR  de petróleo. Entramos a las grandes ligas.

El mundo conoce  a Ecopetrol, como  una empresa monopolio, propiedad del Estado colombiano, con funciones de regulador y comercializador de petróleo y sus derivados, sujeto a las políticas estatales, burocratizado, con negocios complementarios que nada tenían que ver con el portafolio del negocio, con una Unión Sindical Obrera –USO- activa, con gran poder a nivel de empresa y en el orden nacional.

Con el fin de tener una estructura más eficiente que le permita ser más competitiva en el mercado y buscando una mayor proyección internacional, el gobierno nacional reestructura esta compañía el 26 de junio de 2003; reorganizando todo el esquema organizacional, tomo la  COMPAÑÍA COLOMBIANA DE PETROLEOS y la convirtió en lo que hoy por hoy conocemos ECOPETROL S.A;  que es una sociedad por acciones, cien por ciento estatal, librando de manejos estatales y enfocándola en la búsqueda de la eficiencia y calidad.

Matriz Histórica De Hallazgos Petroleros Hasta El Año 2003 Transformación De La Compañía.

Desde el año 2003 esta compañía sufre transformaciones claves, que la han vuelto mas autónoma, eficiente en la exploración de nuevos campos y ha logrado una mayor competitividad en el mercado mundial.

Actualmente Ecopetrol hace parte del mercado accionario del país, realizo una emisión de acciones para la venta  en el mercado buscando 5.7 billones y recibió más de 400.000 solicitudes por cerca de $6,6 billones; cada acción salió al mercado en $1.400, lo que la convirtió en la acción mas demandada en toda la historia de la bolsa de valores de Colombia.

Ecopetrol fue fundada con el objetivo de asegurar la administración de los recursos petroleros de la nación, ayudando al desarrollo y crecimiento sostenible del país, hoy por hoy es la empresa mas grande de la nación,  con mejor desempeño y mayor rentabilidad. Pertenece al grupo de las 40 petroleras más grandes del mundo y es una de las cuatro principales de Latinoamérica.

Análisis general del proceso de internacionalización:

Ecopetrol ha experimentado a lo largo de su actividad productiva, el desarrollo de varios ciclos estratégicos que han buscado en cada uno de ellos una mayor potencialización de sus  ganancias.

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La grafica nos muestra los diferentes escenarios que se han planteado y como se ha tratado de reinventar  históricamente en el manejo de la compañía.

Antes del año 2002 asumieron la tarea de diseñar e implementar en Ecopetrol un modelo de gobernabilidad que asegurara la viabilidad financiera y la competitividad de la empresa, se modificó la estructura orgánica, se reinventa la organización enfocándose en el ciclo PHVA o ciclo Deming, que es una herramienta de mejora continua basada en cuatro pasos esenciales Planear, Hacer, Verificar y Actuar.

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