Constructora

Integrantes: Nicole Saravia Elmes

Profesor: Sergio Salgado

Catedra: Control de Gestion

Índice

• Introducción………………………………………….

Mollers & perez cotapos……………………………………………..

• Antecedentes generales………………………………………………

• Reseña histórica………………………………………………………………..

• Administración…………………………………………………………….

• Estructura Organizacional de la compañía………………………………..

• Misión………………………………………………………………

o Análisis de la misión………………………………………………….

• Visión……………………………………………………….

o Análisis de la visión………………………………………..

• Valores corporativos……………………………………….

• Pilares estratégicos………………………………………….

• Objetivos y metas……………………………………………….

Riesgos………………………………

• Tasa de interés………………………………….

• Riesgo de mercado……………………………………

• Riesgo en materias primas…………………………………..

• Riesgo cambiario……………………………………………..

• Riesgo de crédito…………………………….

• Riesgo de liquidez………………………………

• Política de liquidez y financiamiento relacionada con operaciones de factoring y otros……………………………

• Riesgo de inflación………………………………………

Industria de la construcción………………………………………………

• Características de sector construcción de Chile………………………………..

• Competencia de la industria de la construcción…………………………..

Análisis de la situación de la empresa

• Análisis PESTA……………………………………………………..

o Análisis Político………………………………………………

o Análisis económico……………………………………

o Análisis social…………………………………………..

o Análisis Tecnológico……………………………………

• Análisis de las 5 fuerzas de Porter……………………………..

o Poder de negociación de los clientes……………………….

o Poder de negociación de los proveedores…………………..

o Rivalidad interna……………………………………

o Productos sustitutos……………………………

o Poder de entrada de nuevos competidores……………….

Mollers & perez cotapos

Antecedentes generales

Nombre: Empresa Constructora Moller & Pérez- Cotapos S.A., sociedad anónima abierta constituida de conformidad con las leyes de Chile.

Dirección oficinas corporativas: Avda. Los Leones 957, Providencia, Santiago.

Página web: www.mpc.cl

Documentos Constitutivos: Sociedad anónima abierta constituida por escritura pública, otorgada con fecha 26 de octubre de 1966 ante el Notario Público de Santiago don Andrés Rubio Flores, extracto inscrito a Fojas 8.363, Número 4.263 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago correspondiente al año 1.966 y publicado en el diario oficial Número 26.623 de fecha 23 de diciembre de 1966.

Reseña histórica

Fundada en 1961, Moller & Pérez-Cotapos es una de las empresas constructoras más relevantes del país. La Compañía, a través de sus 52 años, ha construido más de 3,2 millones de metros cuadrados. Dentro de la actividad desarrollada por Moller & Pérez-Cotapos durante este período, destacan la construcción de hospitales, universidades y edificios de oficinas, el montaje de plantas industriales y desarrollos inmobiliarios diversos

La Compañía participa de la industria de ingeniería y construcción e inmobiliaria a través de cuatro divisiones de negocios. En el sector de ingeniería y construcción, participa a través de la división Construcción y Edificación y de la división Ingeniería y Construcción Industrial. En el sector inmobiliario, en tanto, desarrolla dos líneas de negocios: una orientada al segmento ABC1-C2 y otra enfocada en el segmento C3-D.

Primeros pasos: Los orígenes de la empresa se remontan a 1961, año en que los fundadores Guillermo Pérez-Cotapos y Cedric Moller constituyen Constructora Moller & Pérez-Cotapos Ltda.

Posteriormente, en octubre de 1966, los mismos socios fundadores crean legalmente la Empresa Constructora Moller & Pérez-Cotapos S.A

El constructor civil Guillermo Pérez-Cotapos García se distinguió siempre por su fuerte compromiso religioso y social, que compartía con su amigo, el ingeniero civil Cedric Moller Petersen, a quien convenció de formar una constructora. Su misión sería convertirse en una empresa técnicamente eficiente, centrada en las personas y enmarcada en valores éticos, tales como la virtud y la transparencia.

El constructor civil Guillermo Pérez-Cotapos García se distinguió siempre por su fuerte compromiso religioso y social, que compartía con su amigo, el ingeniero civil Cedric Moller Petersen, a quien convenció de formar una constructora. Su misión sería convertirse en una empresa técnicamente eficiente, centrada en las personas y enmarcada en valores éticos, tales como la virtud y la transparencia.

Últimos pasos: El constructor civil Guillermo Pérez-Cotapos García se distinguió siempre por su fuerte compromiso religioso y social, que compartía con su amigo, el ingeniero civil Cedric Moller Petersen, a quien convenció de formar una constructora. Su misión sería convertirse en una empresa técnicamente eficiente, centrada en las personas y enmarcada en valores éticos, tales como la virtud y la transparencia.

La Compañía, a través de sus 52 años de vida, ha construido más de 3,2 millones de metros cuadrados. dentro de la actividad desarrollada por la empresa durante este período, destacan la construcción de hospitales, universidades, edificios de oficinas, montaje de plantas industriales y diversos desarrollos inmobiliarios.

Administración

La administración de Moller & Pérez-Cotapos está compuesta de un equipo con larga experiencia en el sector, con 25 años de trayectoria en promedio.

La estructura de Gobierno Corporativo de Moller & Pérez Cotapos está encabezada por un

Directorio formado por siete miembros. Estos permanecen en sus cargos por un período

de tres años, luego del cual el Directorio es reelecto o renovado totalmente.

Su función principal, regulada por la Ley N°18.046 de Sociedades Anónimas, es ad ministrar la Compañía. Además representa judicial y extrajudicialmente a Moller & Pérez-Cotapos en todos los actos necesarios para el cumplimiento de su objeto social. Para lograr este fin, posee todas las facultades de administración y disposición que la ley o el estatuto no establezcan como privativas de la Junta General de Accionistas.

El Directorio designa un Gerente General que está premunido de las facultades propias de un factor de comercio y de todas aquellas que expresamente le otorgue el Directorio.

El cargo de Presidente del Directorio y Gerente General no pueden ser ejercidos por

la misma persona.

En forma mensual, el Directorio se reúne para evaluar y orientar el desarrollo de la Compañía, y anualmente da cuenta a los accionistas de las actividades de la Compañía en la Junta General Ordinaria de Accionistas.

Estructura Organizacional de la compañía

Misión

Construir obras y viviendas de excelencia, con el respaldo de una trayectoria basada en la calidad y servicio responsable a nuestros clientes.

Centrar nuestra acción en las personas con los más exigentes valores éticos.

Crecer en forma rentable y segura, creando valor sostenible en el largo plazo para nuestros accionistas, la sociedad y nuestros colaboradores, con pleno respeto a la comunidad y al medio ambiente.

Análisis de la misión: Es esencial que la misión de la empresa se plantee adecuadamente ya que permite definir una identidad corporativa clara y determinada, que ayuda a establecer la personalidad y el carácter de la organización. Dentro de la misión que presenta la empresa se ve clara mente la identidad de la empresa “Construir obras y viviendas de excelencia, con …calidad y servicio responsable a nuestros clientes”, además tiene que aportar estabilidad y coherencia en la operaciones realizadas para el personal de la empresa, por la parte de los agentes externos y socios de la empresa tiene que permitir conocer el área que abarca la empresa en la misión, esto se hace referencia de esto en “Centrar

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