Construyendo un mapa estratégico

Construyendo un mapa estratégico

Estudiantes:

Claudia Marcela Lara Castro

Dayanna Alejandra Garzón Torres

Fabián Andrés Sisa Ayala

José Orlando Yate Niño

Docente:

Andrea Esperanza Leguizamón Rodríguez

Fundación Universitaria de Área Andina

Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Financieras

Programa Administración de Empresas Virtual

Aseguramiento de la calidad E Indicadores de Gestión AE 720

Bogotá - Octubre 2020

Tabla de contenido

Introducción. 3

Objetivos estratégicos 4

Mapa estrategico…………………………………………………………………………….5

Conclusiones 6

Bibliografía. 7

Introducción.

En el presente trabajo abordaremos la importancia de la aplicación de los objetivos estratégicos de una empresa, abordando las cuatro perspectivas que se manejan en el Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard (BSC), lo cual la convierte junto a la misión y la visión en el norte que la empresa debe apuntar para seguir creciendo tanto a nivel externo como a nivel interno.

El aseguramiento de la calidad e Indicadores de gestión nos permiten establecer las condiciones e identificar los diversos síntomas que se derivan del desarrollo normal de las actividades asociadas a los procesos y a la organización en general, en esta ocasión logramos observar como la gestión integrada en las organizaciones pueden adoptar nuevas formas de enfocar las actividades con el fin de gestionar integralmente la calidad, el medioambiente, la seguridad y salud en el trabajo y el capital humano, teniendo como propósito el logro de una política integrada de gestión, que se adapte a las exigencias técnicas en los mercados nacionales e internacionales.

Objetivos.

Objetivos Estratégicos Bajo la Perspectiva Financiera:

• Incrementar la rentabilidad.

• Incrementar

...