Control 1 Control de gestion IACC
Enviado por Ingrid Cárdenas • 16 de Mayo de 2022 • Tareas • 4.896 Palabras (20 Páginas) • 280 Visitas
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DESARROLLO:
CONCEPCION, ENERO 09 DEL 2022.
Señor
Pedro González
Presente
De nuestra consideración:
De acuerdo a lo solicitado por usted para la implementación del control de gestión en su empresa, nos permitimos elaborar una serie de esquemas con definiciones simples que le permitan entender de que forma el Control de gestión ayudará en su empresa.
¿Qué es el control de gestión en un negocio o empresa?
Es un proceso administrativo de planear, ejecutar y controlar la calidad y el cumplimiento de las estrategias y objetivos propuestos por la empresa. Esto no quiere decir que si su empresa es una PYME no necesitará del control de gestión, al contrario, en el caso de las empresas pequeñas se puede adoptar a su volumen y necesidad.
A continuación, le presentamos un esquema y explicaciones de lo que es el control de gestión en una empresa:
item 1 : CUADRO SINOPTICO, QUÉ ES EL CONTROL DE GESTION?[pic 7]
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- Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad
Con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas
Y con los principios establecidos. [pic 9]
- Implica la medición de lo logrado en relación con lo
estándar y la corrección de las desviaciones, para
asegurar la obtención de los objetivos de acuerdo a
un plan.
- Medición y corrección de las realizaciones de los subordinados
Con el fin de asegurar que tanto los objetivos de la empresa como
Los planes para alcanzarlos se cumplan económica y eficazmente.
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- Eliminar riesgos, gracias a una correcta planificación, se disminuye o eliminan[pic 11][pic 12]
Ciertos riesgos, como los que están relacionados con la falta de comunicación
En los departamentos.
- Asegurar que todos los miembros del equipo conocen los objetivos a alcanzar
Y trabajan para alcanzarlos.
- Efectuar mediciones y evaluaciones fiables, de forma que podamos corregir
desviaciones respecto a los objetivos iniciales del control.
- Garantizar el mejor rendimiento económico posible. La optimización de los procesos
Debería disminuir los costos y aumentar los beneficios.
- Debe ser objetivo: como el mercado es cada vez más competitivo, debe ser eficiente en sus procesos. [pic 13][pic 14]
- Debe ser frecuente: Revisión periódica de los procesos de la empresa.
- Debe ser flexible: Capaz de corregirse en la marcha de un proceso o espacio de tiempo.
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