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Control y evalcion de operaciones logistica


Enviado por   •  25 de Mayo de 2019  •  Ensayos  •  2.327 Palabras (10 Páginas)  •  110 Visitas

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PADE Internacional en Operaciones y Logística

ASIGNATURA                 :                Control y Evaluación de Operaciones y Logística

PROFESOR                :                Armando Valdés Garrido-Lecca

TITULO DEL TRABAJO        :                Nexa – Unidad Cajamarquilla        

El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo con los Reglamentos de ESAN por:

        Mary Angela Crovetto                        …………………………………….

        Alfredo Mendoza                        …………………………………….

        Raul Tejeda                                …………………………………….

        Eduard Fuertes                                …………………………………….

Surco, 16 de mayo de 2019

Nexa Resources

I.-Breve descripción de la Empresa

Fundada en 1956, con origen en la Companhia Mineira de Metais (CMM), Votorantim Metais mantiene operaciones de minería y metalurgia en Brasil y Perú, con énfasis en zinc y cobre, y está entre las cuatro mayores productoras mundiales de zinc. Además, también está presente en Estados Unidos, Austria y Luxemburgo con oficinas comerciales y promueve actividades de investigación y exploración mineral, centrándose en la extensión de la vida de las minas existentes y la identificación de nuevas áreas potenciales para minería.

 En Perú, cuenta con un smelter de zinc (Cajamarquilla), y tiene el control accionario de la minera Milpo, que mantiene tres unidades de minería de zinc, cobre, plomo, plata y oro, siendo dos en la provincia de Pasco (El Porvenir y Atacocha) y una en la región de Ica (Cerro Lindo).

Comercializa su producción con clientes de diferentes sectores industriales. En minería se venden concentrados de zinc, cobre, plomo, plata y oro. En metalurgia, zinc metálico (Special High Grade (SHG) en lingotes, jumbos y gránulos, Zamac, aleaciones especiales y polvo de zinc), productos químicos y de uso en agropecuaria (Zincal 200, óxido de zinc, ácido sulfúrico, sulfato de cobre y dióxido de azufre) además de cadmio.

Durante el año 2015, Votorantim Metais, tuvo los siguientes cambios accionarios, con el fin de consolidar su posición entre los principales players mundiales de zinc: amplió su participación en Milpo al 80,24% del capital social; recibió una inversión de los accionistas minoritarios correspondiente al 10,65% del capital de Votorantim Metais; y aprobó que Milpo promoviera la oferta de compra en la Bolsa, lo que originó la adquisición del 2,75% de su capital, en posiciones de Tesorería.

Nexa es una empresa de capital abierto, cuyo accionista mayoritario es Votorantim S.A, con acciones negociadas en la bolsa de New York (Estados Unidos) y Toronto (Canadá).

II.- Modelo de Negocio

Nos esforzamos por la manera de pensar que las marcas todo incluso mejor. El valor Nexa crea para la sociedad va más allá de los resultados financieros. Nuestro business model muestra cómo los valores de la empresa a todos los stakeholders. Operación en la minería y no-hierro metal industria, nuestro valor de la creación de procesos relés relacionados con el financiero; humana; y el capital humano, y todo el valor creado se distribuye a la sociedad.

III.- Objetivo (metas de producción, ventas, etc. Del producto)

El principal objetivo de Nexa es lograr un crecimiento sostenible y competitivo en todas sus operaciones basado en tres ámbitos fundamentales como crecimiento, excelencia operativa y desarrollo de mercado.[pic 2]

Nuestra meta de producción anual es de 325K siendo el Zinc Refinado el principal producto. Asimismo, comercializamos subproductos obtenidos en el proceso de producción tales como; cadmio, concentrado de plata, cemento de cobre y ácido sulfúrico.

Nexa desarrolla productos acordes a las tendencias tecnológicas del mercado y a las necesidades de los clientes, ofreciendo las mejores soluciones técnico-económicas.

Las ventas están alineadas a los requerimientos de nuestros potenciales clientes ya sea en el mercado local o externo.

IV.- Políticas (instrucciones específicas del directorio o la gerencia con relación al producto)

La política de Nexa es establecer las directrices que orientan la conducción de los negocios sobre el enfoque de gestión de calidad, ambiental, de salud y seguridad de trabajo y de responsabilidad social.

Nexa Resources tiene principios que se traducen en la política corporativa de la empresa y son base del crecimiento sostenido, en beneficio de nuestros accionistas, colaboradores y población del entorno como:

1.- Buscar y adoptar las mejores prácticas de gestión de calidad, ambiental, de salud y seguridad de trabajo y de responsabilidad social, con vistas a la sustentabilidad de los negocios.

2.- Brindar un producto que satisfaga la calidad requerida por nuestros clientes en forma oportuna, optimizando costos de producción, innovando y siendo competitivos internacionalmente.

3.- Actuar de forma preventiva mitigando y minimizando peligros y riesgos de calidad, Protegiendo la salud y seguridad del trabajo de los empleados, enfermedades e incidentes; y Controlando los impactos ambientales y sociales.

4.- Cumplir y superar los requisitos legales y normas internas ambientales, de calidad, de negocio colectivo, de salud y seguridad en el trabajo, de responsabilidad social, los programas de voluntariados y otros requisitos relacionados a los que Nexa requiere.

5.- Dialogar de forma ética y transparente con las partes interesadas para contribuir relaciones de confianza, de acuerdo con las directrices de código de conducta de la organización.

6.- Entrenar, apoyar y comprometer toda fuerza de trabajo en busca de mejora continua.

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