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Creación de una empresa avícola para el levante engorde

yulith chavezTrabajo27 de Mayo de 2016

4.704 Palabras (19 Páginas)284 Visitas

Página 1 de 19

PROYECTO AVICOLA GRANJA VILLA FLOR

DOCENTE:

LISSETH GUTIERREZ

NOMBRES:

Yuliet Catherine Chávez Rodríguez

Código: 2021212

Corporación Universitaria Republicana

Contaduría Pública VIII

Bogotá, 14 de Abril  2016

Päg

1

PROYECTO

4

1.2

DEFINICION

4

2

OBJETIVOS

4

2.1

OBJETIVOS ESPECIFICOS

4

3

PROBLEMA

4

4

MISION

5

5

VISION

6

6

ANALISIS DE MERCADO

7

6.1

ESTUDIO DE LA DEMANDA

7

6.1.1

PRODUCTOS PRINCIPALES

8

6.1.2

PRESENTACION DEL PRODUCTO

8

6.1.3

TAMAÑO O VALOR DE LA DEMANDA

11

6.1.4

SEGMENTACION DE LA DEMANADA

11

6.2

ESTUDIO DE LA OFERTA

13

6.2.1

EMPRESAS COMPETIDORAS

13

6.2.2

PROVEEDORES

13

6.2.3

TAMAÑO  

14

6.2.4

TECNOLOGIA

14

6.2.5

TABLA DE INVERSIONES

17

6.2.6

ALCANSE EN LA PRODUCCION

17

6.2.7

ALCANSE EN LA COMERCIALIZACION

17

7

EL PRODUCTO Y SUS CARACTERISTICAS

18

7.1.1

IDENTIFICACION

18

7.1.2

USOS DEL PRODUCTO

18

7.1.3

PRODUCTOS SUSTITUTOS

18

7.2

EL USUARIO O CONSUMIDOR

18

7.2.1

PERFIL DEL CONSUMIDOR

18

7.2.2

COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

18

7.2.3

DELIMITACION Y DESCRIPCIION DEL MERCADO

18

7.2.4

ANALISIS DE LA DEMANDA ACTUAL

19

7.2.5

ANALISIS DE PRECIOS

19

7.2.6

ANALISIS DE LA COMPETENCIA

20

8

CANALES DE DISTRIBUCION

21

9

ESTUDIO TECNICO

23

9.1

TAMAÑO

23

9.2

FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO

23

9.3

CAPACIDAD DE FINANCIAMIENTO

23

9.4

LOCALIZACIÓN

23

9.5

MACRO LOCALIZACIÓN

23

9.6

MICROLOCALIZACIÓN

23

9.7

PROCESO DE PRODUCCIÓN

23

9.8

PREPARACIÓN DEL GALPÓN PARA EL RECIBIMIENTO DEL POLLITO:

25

10

ESTUDIO ORGANIZACIONAL

26

1. PROYECTO: Creación de una empresa avícola para el levante engorde,  comercialización  y distribución de carne de pollo.

Definición: La creación de la empresa avícola pretende satisfacer la necesidad que se presenta en el municipio de Muzo Boyacá, por el difícil acceso que tienen los carros de carga  que abastecen al municipio de carnes frías. La empresa busca producir carne de pollo de buena calidad, libre de insumos que puedan perjudicar la salud del consumidor,  disminuir los costos de producción, distribución, y comercialización dando un precio al alcance de los clientes.

2. OBJETIVO: Analizar la viabilidad de la empresa para el levante engorde  comercialización y distribución de carne de pollo a un bajo costo y de buena calidad.

2.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

  • Determinar la rentabilidad de la producción y comercialización de pollos de engorde en el municipio de Muzo Boyacá , mediante el estudio técnico de plan de mercadeo.
  • Estimar los consumidores potenciales de carne de pollo en el Municipio de Muzo Boyaca.
  • Analizar los aspectos críticos en el estudio de viabilidad, estableciendo la producción y su papel en el mercado local.

3. PROBLEMA: En el municipio de Muzo Occidente de Boyacá encontramos problemas en la infraestructura vial, impidiendo el ingreso de alimentos perecederos (carnes frías, en canal, verduras, etc)  a la zona, corren el riesgo que durante el trayecto se descompongan y no puedan ser consumidos, y los que logran llegar a su destino su costo es demasiado alto para su adquisición, al abrir la empresa la producción de carne de pollo será más accesible al consumidor, las empresas mineras y los establecimientos de comercio podrán tener carne de la mejor calidad y justo a tiempo con precios que los favorecen, permitiendo así el desarrollo económico del municipio y sus alrededores.

MISION

Somos  una empresa productora de carne de pollo, buscando satisfacer la necesidad de sus clientes, llevando un producto de calidad a un bajo precio,  contribuyendo con el desarrollo económico, ambiental, y  generador de nuevas formas de empleo para la zona.

VISION

En un año esperamos ser la empresa líder, pionera, y la mejor opción en la  producción, comercialización y distribución de pollo del Occidente de Boyacá, posesionándonos  como principales proveedores de carne de pollo para  las empresas mineras y establecimientos de comercio de la zona, implementar la planta de producción en un lugar estratégico y con la maquinaria necesaria para la transformación de las aves.

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