¿Cuál es la importancia de la cultura organizacional?

Examen II Unidad Psicología Organizacional

1. Realice un esquema de las cinco etapas del proceso de negociación (Robbins)[pic 1]

Preparación y planeación[pic 2]

Definición de las reglas generales[pic 3]

Aclaración y justificación[pic 4]

Etapas de la negociación

Toma de acuerdos y solución de problemas[pic 5]

Cierre e implementación[pic 6]

1. Suponga que estará a cargo de un grupo de estudiantes de su clase. Describa los pasos básicos que seguirá para asegurarse de que su grupo se convierta en un equipo real

Para crear un buen equipo lo primero que haría sería el crear un buen ambiente en el grupo, además de promover que den ideas permitiendo así la participación de todos y se sientan parte del equipo y puedan tener un mejor rendimiento en el trabajo y se crea una comunicación agradable para todos los miembros del equipo, demostrando que en grupo existe la confianza y el respeto mutuo, entonces pasaría a mostrarles los objetivos que tenemos que alcanzar y motivarlos para poder lograr estas metas.

1. ¿Cuál es la importancia de la cultura organizacional?

Esta toma su importancia porque es la personalidad de una empresa, mostrando una identidad de la propia empresa, haciendo que la relación entre los valores institucionales de la empresa y los empleados hará que estos sujetos tengan una mejor productividad porque se sentirán a gusto con la empresa al sentirse integrados de la empresa.

También se platea una proyección positiva, al demostrar un buen clima laboral dentro de la empresa, las personas mostraran mayor apreciación con la empresa.

1. Enuncia y describe los tipos de cultura organizacional que existen

Cultura organizacional orientada a las normas

En esta se busca lograr una estabilidad y seguridad de la compañía con un cumplimiento estricto de las normas y reglas internas; de modo que sea necesario que se aplique sanciones a todo el que las infringe y no este mostrando una conducta adecuada.

Cultura organizacional orientada a las personas

Se enfoca únicamente en buscar un desarrollo personal y profesional de su equipo de trabajo, fomenta valores sociales e incita a la motivación y la creatividad.

Cultura organizacional orientada al poder

El objetivo de esta sería la competitividad empresarial, en la cual todos los valores y la cultura en general están enfocadas a destacar su posición en el mercado.

Cultura organizacional orientada a los resultados

Se centra en alcanzar las metas con la menor cantidad de recursos y con ella optimización de los procesos laborales, también el dar prioridad las metas a corto plazo y buscando claramente el no gastar muchos recursos por la eficiencia que cuenta y también el disminuir los costos materiales del personal.

1. ¿Cuáles son las manifestaciones visibles y las manifestaciones no visibles de la cultura?

Entre los elementos visibles tenemos las creencias de la organización, cualquier norma, ceremonias o ritos que impliquen los valores y las suposiciones, ya que estas se pueden apreciar y dar una interpretación de aquellas manifestaciones.

Las invisibles las entendemos como todo lo que se encuentra de los sujetos, ya sean los sentimientos y emociones dentro de la persona, las actitudes que tienen las personas, como los propios temores, estos aspectos no son fácilmente posibles de darles un significado, pero aun así toman importancia en la manera de influir en el comportamiento de los empleados.

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