Cuadro Comparativo Contabilidad Administrativa y Contabilidad Financiera.
Enviado por Deli Cuc Cucuta • 29 de Junio de 2017 • Trabajos • 1.397 Palabras (6 Páginas) • 1.284 Visitas
Contabilidad Administrativa y Financiera
Edwar_Ortega_Actividad_1.2
Estudiante: Edwar Ortega Sanabria
Mayo 05 de 2017.
Universidad de Santander UDES.
Profesor-Consultor: Luz Marina Cote Rueda
UDES Virtual – Dirección Financiera.
Capítulo 1
Cuadro Comparativo Contabilidad Administrativa y Contabilidad Financiera.
Definido la Contabilidad como el lenguaje universal de los negocios; donde toda empresa ejerce sus actividades administrativas de control y ejecución bajo parámetros claros que les permitan medir a nivel de resultado toda la información financiera que es de interés a la alta dirección y a los públicos de interés y al mismo tiempo le permita como estrategia tener un sistema predictivo para la mejora de sus procesos y balances sociales y de capital; hoy en Colombia este proceso contable es formalizado y todo negocio que incursione bajo un mecanismo legal debe adquirir y adoptar un sistema contable para su negocio o empresa que permita arrojar información a nuestra economía nacional.
En el siguiente documento comparativo enfrentaremos dos conceptos administrativos y financieros que se conjugan y brindan cada uno un beneficio importante a las organizaciones; no distan ninguno del otro puesto que se obtienen del mismo sistema de información que lleve cada empresa y el aporte que le brinda cada uno tiene un fin especifico que define la alta dirección con un enfoque estratégico y de resultado; y para empresas mas estructuradas logran incluso medir el balance e impacto social económico y ambiental que puede generar a una sociedad.
A continuación describiremos de una forma practica estos dos modelos comparativos:
CUADRO COMPARATIVO
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA | CONTABILIDAD FINANCIERA |
|
|
* La contabilidad Administrativa brinda un sistema de información al servicio de todas las necesidades de las organizaciones; es principalmente la información resultante para la toma de decisiones que conllevan a la planeación y control en todos los procesos de la empresa ya que su aporte permite evaluar al detalle si así se desea todos los resultados de una empresa que tienen impacto directo en el estado de resultados. Su mayor aporte puede verse traducido en un sistema para la toma de decisiones que en algunas empresa ya logran evaluar a nivel de predicción logrando que todas las acciones que ejecute una empresa puedan medirse en tiempo real de ejecución, logrando así que el resultado final este marcado por acciones que puedan ser de intervención en el momento justo sin generar sorpresas al final del ejercicio contable. |
|
|
|
* Posee un sistema de información interno dentro de la organización y en la mayoría de oportunidades es una derivación en mas detalle del sistema contable financiero, su uso está definido para la estrategia de la empresa y conocer variables propias de la operación que no son de conocimiento particular ya que manejan registros de vital impacto a la organización como lo son la ejecución y el control de sus principales cadenas de proceso. |
|
* Son un sistema de apoyo a la organización para que los administradores y la alta dirección a través de sus equipos directivos planeen y organicen toda la dinámica cotidiana de la empresa. |
|
* Bajo este sistema permite conocer el impacto que tiene en detalle por unidad de negocio los procesos de inversión, comercialización, venta, inventarios entre otras que son propias de la operación que definen en tiempo real conocer detalles específicos que no se encuentran catalogados o descritos en codificación contable. |
|
...