Cuales son las Habilidades de Human Resources Business Partner
Francisca Cuevas RojasDocumentos de Investigación4 de Abril de 2018
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Gestión de las relaciones
Las habilidades para gestionar interacciones, proporcionar servicio y apoyo a la organización. Esta habilidad la necesita este cargo (Generalista) porque se centra principalmente en la utilización del personal como un factor de producción, enfocándose en la búsqueda, selección y contratación al igual que la capacitación y entrenamiento en consecuencia de la motivación, servicios, ya sean de administración y de gestión. También es fundamental la mejor interrelación de las personas entre sí con efecto en el trabajo en equipo y lograr altos niveles de eficiencia y eficacia lo que implica una mejor productividad, calidad, bajos costos y respuestas inmediatas
Eficiencia
Implica la relación que se da a los recursos y medios disponibles y los logros con los fines obtenidos. Este cargo (Generalista) necesita hacer las cosas correctamente, resolver los problemas que se presente en el ahora o en el futuro maximizando y optimizar el tiempo, ahorrando gastos y por lo tanto enfocándose en los medios que se utilizaran para el cumplimiento con las tareas y obligaciones otorgadas
Proactividad
El factor de la proactividad dentro de una organización es un factor determinante para permanecer en entornos tan cambiantes y competitivos. Una persona proactiva es la persona que toma decisiones por ella misma, actúa con determinación anticipando a los posibles problemas que puedan ocurrir, va a terrenos si es que es necesario y crea constantemente nuevas oportunidades. Ser una persona proactiva trae una cantidad innumerable de beneficios ya que hace llevar una vida más satisfactoria, con menos emociones y también menos angustia. Es por esto que la proactividad es una competencia de alta importancia y que es determinante al momento de la contratación de personal.
Gestión del cambio
Los procesos de cambio no son fáciles de manejar, es complejo y requiere el talento necesario para liderar el cambio, con la necesaria inteligencia emocional y psicología positiva. La razón por la cual esta es una competencia de importancia es porque las modificaciones impactan directamente a las personas. Se debe hacer que las personas se involucren desde el principio en lo cambios que puedan ocurrir en la organizaciones, que estas se sientan parte del cambio y que trabajen en conjunto para lograr los nuevos objetivos de la organización y es por esto que se tiene que tener personas capacitadas y orientadas en la gestión del cambio para dar sentido al personal.
Liderazgo:
Se denomina de esta forma al conjunto de habilidades que debe poseer determinada persona para influir en la manera de pensar o de actuar de las personas, motivándolos para hacer que las tareas que deben llevar a cabo dichas personas sean realizadas de manera eficiente ayudando de esta forma a la consecución de los logros, utilizando distintas herramientas como el carisma y la seguridad al hablar además de la capacidad de socializar con los demás. No solo se debe generalizar este término a la forma de cambiar de parecer a las personas, sino también a las capacidades de tomar la iniciativa, proporcionar ideas innovadoras, evaluar determinados proyectos de manera eficiente, el líder no solo debe tener la capacidad de dar órdenes y también debe tener en cuenta las inquietudes y opiniones que las personas que se encuentran bajo su cargo puedan ofrecer, lo que genera seguridad en los subordinados y esto a su vez evita la discusión sobre su rol dejando bien en claro la figura que éste representa, en alguna ocasiones el liderazgo es ejercido utilizando tácticas autoritarias y de intimidación, en cuyo caso la figura del líder puede llegar a ser respetada pero de manera obligatoria y no voluntaria.
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