DAFO CASO VOLTIUM
Enviado por borjita23 • 7 de Marzo de 2019 • Tareas • 391 Palabras (2 Páginas) • 1.775 Visitas
Descripción de la empresa
Voltium INC, es una empresa familiar europea creada hace 25 años atrás que se dedica a la fabricación, suministros y montaje de materiales, y equipos eléctricos. En ese momento la empresa se encontraba en un mal momento ya que había estado percibiendo pérdidas en su actividad desde algunos años.
La empresa estaba encargada de realizar una instalación eléctrica que beneficiaría a 8 zonas de un país africano que padecía de muchas desavenencias por la falta de electricidad, la ejecución de este proyecto suponía la oportunidad de volver a levantarse, por el contrario, si el proyecto fracasaría la empresa podría sufrir grandes consecuencias. La rentabilidad de la empresa ha disminuido de un 12% a un 9%, si llega a menos del 7% la empresa puede desaparecer.
Análisis DAFO
DEBILIDADES | AMENAZAS |
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FORTALEZAS | OPORTUNIDADES |
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Principales actores
Daniel Ragot: un ingeniero graduado hace apenas 3 años, encargado de la ejecución del primer programa de cooperación de la Unión Europea orientado a la electrificación rural.
Alfred Bana: Antiguo empleado de la Sociedad de Electricidad Nacional (SEN) familiarizado con las exigencias técnicas de la empresa y con influencia entre sus compañeros.
Alpha Sy: Director General de la Oficina de Energía Rural, Representante del Partido Presidencial de su región, hermano del Rey, se formó en Alemania como ingeniero eléctrico, ocupaba un alto cargo en la administración.
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