DESAFÍOS DE LA LOGÍSTICA EN UNA EMPRESA REAL

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NOMBRE DEL ALUMNO:

         JESÚS MANUEL MONTEJO JIMÉNEZ

MATRICULA:

        166095

GRUPO:

CL54

MATERIA:

        INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA

MAESTRO:

        SERGIO RAÚL LÓPEZ NIETO

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1

        DESAFÍOS DE LA LOGÍSTICA EN UNA EMPRESA REAL.

Jalpa de Méndez, Tabasco a 09 de septiembre de 2022

INTRODUCCIÓN

En la actualidad las empresas deben desarrollar estrategias que las diferencie del resto de sus competidores en un mismo mercado ya sea a nivel local, nacional e internacional, por tanto, la aplicación de estrategias logísticas y la gestión de la cadena de suministro son elementos fundamentales para incrementar el valor de los bienes y servicios para competir con efectividad.

La logística de operaciones es lo que se conoce como hoy en día cadena de suministro, es decir como la evolución de operaciones logísticas a nivel empresarial; como tal es la unión de los eslabones que integran la empresa direccionada a aumentar la competitividad mediante un aumento de la productividad, generando un aumento en el nivel de servicio, minimización costos entre otras. Según Quiroga (2009), define logística como el proceso de planificar, implementar y controlar el lujo y almacenamiento de materiales, productos en proceso o terminados, así como el manejo de la información desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo, con el propósito de satisfacer los requerimientos de los clientes. La logística “es parte del proceso de la gestión de la cadena de suministro encargada de planificar, implementar y controlar de forma eficiente y efectiva el almacenaje y flujo directo e inverso de bienes, servicios e información relacionados con estos” (Soret, 2006).

Entrevistaré al coordinador del área de materiales le realizare las preguntas en cuestión, el cual es amigo de mi padre, para lo cual tuve que agendar una cita, ya que su tiempo es muy demandante y por lo general esta muy saturado para atender personal ajeno a la empresa y a su labor, Por lo que visitaré las oficinas que están establecidas en el estado de Tabasco.

En este trabajo nuestro objetivo es observar la forma en la que una empresa real “GRUPO R” atiende los desafíos de la logística, con el fin de identificar su importancia en el comercio internacional, así como en las diferentes áreas de distribución y en la gestión de la cadena de suministros.

DESARROLLO

Grupo R es un conglomerado de empresas dedicadas al sector del Petróleo, Gas y Energía en México. Grupo R opera en los estados de Tamaulipas, Tabasco, Campeche y tiene su oficina principal en la Ciudad de México. Sus principales actividades incluyen: perforación costa afuera y en tierra, incluyendo aguas ultra profundas, operación de yacimientos de gas, servicios de construcción y mantenimiento costa afuera, infraestructura de petróleo y gas, proyectos de Ingeniería y Procura y Construcción (IPC).

Datos del entrevistado:

Ingeniero Gil Melo Flores

Coordinador de Materiales

8 años en el cargo

Una cadena de suministro es la que reúne todos los procesos operativos de un negocio, es decir, la planificación y gestión de compras a proveedores, la fabricación o producción y su logística, el abastecimiento y almacenaje, los canales de distribución, marketing y por supuesto, la venta al cliente final.

Para lograr que su funcionamiento ocurra de la mejor manera, el enfoque debe estar en la logística, desde el almacenamiento y transporte de la mercancía para llegar a las manos del cliente. La optimización de la logística será la base que refleje la calidad de tu servicio, lo que influye también en los costos del producto y lo que ofreces.

En Grupo R el trabajo que se realiza es en aguas profundas, la empresa cuenta con plataformas marítimas de exploración, las operaciones logísticas son terrestres y marítimas, la empresa cuenta con un patio de operaciones situado en el puerto de tampico, en el cual se realiza la recepción de los materiales e insumos necesarios para la operación de las plataformas marítimas con las que cuenta la plataforma, hasta este patio o muelle, llegan los proveedores a entregarnos los materiales solicitados, ya sea en camionetas o camiones de acuerdo a las proporciones que le es solicitado por el área de compras,  posteriormente son remitidos hacia las plataformas a través de un barco, el cual cumple con un contrato establecido dependiendo de las operaciones que cada plataforma realice.

En los últimos años no ha cambiado casi nada en la manera de realizar las operaciones logísticas, ya que las operaciones en la mar no han cambian mucho y las opciones logísticas son limitadas, es decir el utilizar un barco como medio de transporte es lo más común ya que nos facilita el transportar grandes cantidades de insumos o materiales que no se podrían hacer en avión debido al limitado área de la plataforma.

Al día de hoy las operaciones logísticas se manejan de la misma manera. Realmente no ha habido gran cambio, solo se ha optado por adquirir equipos para manejar los materiales Recepcionados para una mejor distribución hacia las plataformas, es decir, ahora se cuenta con un montacargas de 12 ton, una grúa de 120 toneladas la cual nos permite realizar operaciones en el patio y prestar el servicio de distribución sin ningún retraso o contratiempo.

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