LOGISTICA empresa JAIR TEXTILES

                                                    Actividad 3 Evidencia 2, plan estratégico

Presentado a :

JHORLENY LINARES CANO

Presentado por :

JAIR GIRALDO QUIROZ

                                                                      MARZO 19 DEL 2021

                                                                     Palmira_ Valle del cauca

1. Redacte un ¨Objetivo empresarial¨ ,basados en las políticas y estrategias planteadas.

-.Para mi empresa JAIR TEXTILES un objetivo empresarial para mi empresa seria el estratégico ya que tendrá objetivos generales a corto  y largo plazo que serian creados para cumplir nuestra misión y visión de nuestra empresa. Ya que las políticas de la empresa serian crean un valor agregado y poder ser una reconocida empresa a nivel nacional e internacional .

1.  Seleccione y mencione tres operaciones de la cadena de abastecimiento, una por cada eslabon , (Gestion de proveedores,compras,inventarios almacenamiento, programación de la producción, administración del recurso humano,mantenimiento de las maquinarias, distribución,etc

-* De la cadena etiquetas.de abastecimiento : serian flujo de información, flujo de mercancías y

-* Aprovisionamiento: administración de calidad.

-*Produccion : Diseño del proceso de producción.

-* Distribucion: estrategias de distribución de instalaciones.

1. De las políticas planteadas en el informe ¨ Marco estratégico ¨, de la actividad 1, identifique la que aplique a las operaciones seleccionadas en el   punto 2 o proponga una política relacionada con la administración de las cadena de suministro y preséntela.

-*Se identificaría con la administración de la calidad ya que, si nos basamos en el punto 1, la empresa para poder competir con las demás empresas a nivel nacional e internacional debemos tener la mayor calidad para el cliente y ser muy competitivas y mas agresivas en el campo textil. Una política que propongo para la cadena es tener una estrategia para poder tener eficiencia y eficacia, tener menos costos, puntualidad, calidad en cada producto desarrollado por la empresa. Esta política acogerá a cada eslabon de la cadena de suministro ya que ayudara desde el inicio de la materia hasta el final y sastifacer al cliente. Por que buscaremos siempre los objetivos de la empresa como misión y visión presentados en la actividad 1.

4-Plantee tres estrategias para cada una  de las operaciones de la cadena de suministro seleccionadas en el punto 2,

Aprovisionamiento: administración de calidad para esta operación plantearía la siguiente estrategia invertir en proveedores donde se ofrezca el producto a menor precio, para asi poder incrementar las ventas, buscar siempre la calidad entre proveedores y ver cual es el conveniente para la empresa para poder obtener  un producto terminado con excelente calidad para asi satisfacer el cliente y tener una entrada rentable.

Produccion: Diseño del proceso de producción para esta operación plantearia la siguiente estrategia, creo que esta cadena de suministro tiene una gran valor entre todas ya que esta en donde se materializa la materia prima y donde tendremos una buena calidad si nos basamos en el campo textil esta cadena es muy importante ya que esta pendiente de la producción en si para su terminación final, mi estrategia seria tomar tiempo entre cada operación para tener una mayor eficiencia y eficacia en cada operación en este caso como este trabajo lo hacen una persona para que tengamos una mayor  eficiencia y poder tener una mayor calidad de producto. Evitar el repetitivo de las operaciones buscar una manera rápida y eficiente manera de terminar el producto sin afectar la calidad de este.

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