DESARROLLO CASO FISHER PRICE INVESTIGACION DE MERCADOS

DESARROLLO CASO FISHER PRICE INVESTIGACION DE MERCADOS

HEIDY KATHERINE CONTRERAS MOTOA

CARLOS JOHAN MURCIA ROCHA

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA SECCIONAL UBATE

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES

INVESTIGACION DE MERCADOS

UBATE

2020

DESARROLLO INVESTIGACION DE MERCADOS

1. En primera medida, de su opinión como administrador de empresas y experto en mercados si es viable o no este mercado del juguete en madera.

Los juguetes de madera de la empresa Fisher Price si son viables para la época actual, debido a que la madera es un material noble que ha perdurado a través del tiempo, y es un producto natural que contribuye a la estimulación sensorial de los niños.

Fabricar juguetes en madera permite a los niños experimentar, estimular sentidos como el tacto y olfato, además de promover la imaginación y creatividad, lo cual permite a  Fisher Price contribuir al aprendizaje de los niños mientras estos se divierten;  los juguetes de madera soportan el uso de los niños más inquietos, soporta trato rudo y puede durar por generaciones.

La madera ofrece menos riesgos de que se pueda romper y se generen borde afilados como ocurre con los juguetes de plásticos.

La madera es un recurso natural, orgánico y renovable, permite a la empresa fabricar estos juguetes generando un sentido ecológico responsable para la organización y para quienes obtén por estos productos; se debe garantizar que la madera provenga de fuentes sostenibles y/o bosques con ciclos rápidos de reforestación.

1. ¿Qué tipo de investigación aconsejaría realizar?

Investigación Exploratoria: Debemos conocer el micro y macro entorno de la organización, ¿Quiénes somos? ¿Que estamos haciendo? ¿Que está buscando el mercado frente al área de juguetes? ¿Qué tamaño de mercado se puede penetrar con juguetes de madera?

Micro entorno: Conocer quiénes son nuestros clientes en actualmente, cuáles son sus necesidades; que productos están demandando actualmente y como ha sido el comportamiento de los mismos frente a nuestros productos.

Conocer quién es nuestra competencia y que productos ofrece nuestra competencia; debemos comparar que es lo que buscan los consumidores y que prefieren de nuestra competencia con respecto a nosotros.

Se debe conocer los proveedores con los que contamos con el fin de analizar la disponibilidad de recursos y los insumos claves que sean necesarios para la producción de juguetes en madera; si no hay madera no hay juguete.

Macro entorno: Analizar el entorno externo natural con el fin de conocer el impacto que se generaría a los recursos maderables con la producción de juguetes en madera, se debe velar por producir conscientemente y responsables ambientalmente.

Es importante además conocer las políticas estatales y gubernamentales existentes frente a la explotación y utilización de recursos maderables; así como todos aquellos grupos activistas que puedan influir  y afectar la producción de los juguetes en madera.

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