DESARROLLO ORGANIZACIONAL DENTRO DE LA ADMINISTRACION POR PROCESOS
Enviado por Diego Gustavo Calero G • 20 de Abril de 2016 • Tareas • 805 Palabras (4 Páginas) • 329 Visitas
DESARROLLO ORGANIZACIONAL DENTRO DE LA ADMINISTRACION POR PROCESOS
DIEGO CALERO GUAMAN
PRESENTADO A:
ING. MÓNICA LEGARDA
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN POR PROCESOS
QUITO
2016
Contenido
¿Qué es el desarrollo organizacional dentro de la administración por procesos?
Gestión de Procesos
Planificación estratégica
Desarrollo de talento humano
Partes del desarrollo organizacional
1.- Sistematización de la gestión
2.- consolidación y mejora continua del sistema de gestión
3.- Hacía la excelencia en la gestión
Bibliografía
¿Qué es el desarrollo organizacional dentro de la administración por procesos?
El desarrollo organizacional no es otra cosa que realizar una gestión por procesos soportada en sistemas de información, realizando la planificación estratégica en un modelo integral de gestión.
Para tener un buen desarrollo organizacional debemos implementar proyectos de arquitectura organizacional, gestión por procesos, riesgo operacional, planificación estratégica y modelos de gestión.
Gestión de Procesos
En el camino de la mejora continua empresarial, se deben estructurar las organizaciones por procesos, es decir identificando sus productos y/o servicios y los indicadores de gestión, procesos o desempeño que den paso a medir y mejorar los resultados anhelados. Podemos utilizar herramientas como: Enfoque basado en procesos, estatuto orgánico por procesos, mapa de macro procesos, diagramación de flujo de actividades, indicadores de procesos, definición de controles y mecanismos.
Planificación estratégica
Debemos usar una metodología que aseguren permanencia y proyección ordenada de una empresa para un futuro competitivo utilizando conceptos innovadores tales como: Sistemas de información para la toma de decisiones, direccionamiento estratégico, mapas estratégicos, cuadro de mando integral BSC, indicadores de gestión.
La estructuración de la planificación estratégica la debemos desarrollar teniendo en consideración la independencia de las variables organizacionales: Valores rectores, Estructura por procesos, talento humano, desarrollo de habilidades y destrezas.
Desarrollo de talento humano
Con el uso de los tópicos tratados anteriormente el recurso humano se podrá desarrollar todo su talento con innovación y aprendizaje, listos para afrontar sus acciones.
Es necesario preparar a las personas para el cambio futuro, esto quiere decir realizar conceptos de excelencia, calidad, iniciativa, desarrollar su productividad, cumplir metas personales y de la empresa, lograr una excelente comunicación, llegar a la SINERGIA, conseguir el trabajo en equipo y llegar al mejoramiento continuo.
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