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DESARROLLO Y EFECTIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES HUMANAS


Enviado por   •  23 de Mayo de 2012  •  397 Palabras (2 Páginas)  •  841 Visitas

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DESARROLLO Y EFECTIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES HUMANAS

El desarrollo organizacional se concibe como el esfuerzo incesante que los miembros de una organización emplean para la consecución de las metas establecidas y así hacerla creíble, sostenible y funcional.

Hay que tener en cuenta que para buen funcionamiento de una organización hay que enfatizar en el capital humano, motivar para llevar a cabalidad cada proceso y así crear un estilo propio .Una organización exitosa se adapta y tiene la capacidad para asumir los cambios de forma positiva y proactiva, se está dispuesto de asumir nuevos roles, responsabilidades y estar en continuo avance y capacitación

Toda empresa debe implementar una buena organización, y así facilitar la asignación de actividades; debe haber una jerarquía, departamentalización y coordinación; sincronizando todos los recurso y esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en desarrollo de los objetivos.

En el interior de toda organización se generan situaciones que ya sea para bien o para mal inciden en el crecimiento, desempeño y desarrollo de la persona o la institución ,por lo tanto se debe fomentar un buen clima, facilitando la realización de los empleados como individuo irrepetible, sujeto original, causa dinámica de sí, capaz de afirmarse con autonomía, con derechos y con responsabilidades individuales y sociales; un buen clima en las organizaciones va mas allá de las buenas condiciones físicas en el sitio de trabajo; pues este abarca aspectos emocionales, espirituales, morales y esto ayudara a la satisfacción del empleado, compromiso con los objetivos, incremento del deseo de cambio, seguridad y reducción de ausentismo.

El Desarrollo Organizacional es un cambio planificado en el contexto de una organización. Los programas de DO modifican los arreglos de la organización, los factores sociales, la tecnología y los escenarios físicos, lo que a su vez produce cambios en las conductas de los individuos en el trabajo. Por consiguiente el análisis de flujo, los programas de DO cambian el escenario de trabajo, lo que conduce a cambios en la conducta, que a su vez son conducentes al mejoramiento de la organización.

El DO en empresas del sector salud es de vital importancia,su gestión esta basados en incentivos a la calidad y la productividad, se le da la importancia a los pacientes, calidad en la atención y la prestación de servicios de manera eficiente, y oportuna.

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