Desarrollo Organizacional

Naturaleza del Desarrolo Organizacional

El desarrollo organizacional es un proceso que se enfoca en la cultura, los proceso y la estructura de laorganización, utilizando una perspectiva total del sistema.Un proceso de flujo es un flujo identificable de acontecimientos correlacionados que se mueven a lo largo deltiempo hacia una meta general. El DO es un camino, no un punto de destino, es una serie de acontecimientosque se despliegan y evolucionan, no un procedimiento mecánico de paso a paso. Cada programa de DO esúnico en sí.El DO es un proceso interactivo de diagnosticar, emprender una acción, diagnosticar y emprender una acción. La cultura de la organización influye poderosamente en la conducta individual y de grupo. La cultura se definecomo los valores, hipótesis y creencias que tienen en común los miembros de la organización y que modelan laforma en que perciben piensan y actúan.Los procesos son como se hacen las cosas en las organizaciones son métodos par llegar a los resultados. Como se hacen las cosas en una organización. Es tan importante como lo que se hace.Una serie de intervenciones del DO, conocidas como intervenciones tecnoestructurales, ayuda a los líderes aexaminar la tecnología y la estructura de la organización hacia la meta de hacer que funcionen mejor.Las organizaciones son sistemas sociales complejos que interactúan con el ambiente. Los esfuerzos del DOestán dirigidos hacia el mejoramiento de la organización total o de grandes partes de ella.El paradigma de los sistemas es un poderoso modelo para comprender la complejidad y emprender la acción enescenarios complejos.DO es perfeccionar el sistema, asegurándose que los componentes del sistema sean armoniosos ycongruentes.Las organizaciones son sistemas abiertos, es decir, sistemas de interacción con su entorno. A medida quecambia el entorno la organización se debe adaptar.El modelo de investigación AcciónConsta de:Un diagnóstico preliminarRecopilación de datos del grupo clienteRetroalimentación de datos al grupo cliente,Expiración de los datos por el grupo clientePlanificación de la acción por el grupo clienteUna acción emprendida por el grupo cliente.

Control de Gestion

Es un proceso por el cual la Gerencia influye en el personal de la Organización para la implantación de las ESTRATEGIAS. que consiste en: Aprovechar de forma eficaz, eficiente y permanente, los recursos de la Organización para el logro de los objetivos definidos por la estrategia. La cual tiene como finalidad Asegurar que la conducción de la gestión de una Organización y sus resultados, se orienten de acuerdo a las líneas estratégicas definidas. Las cuales debe llevar consigo las siguientes caracteristicas: Todo control de Gestion debe ser: Integral, Continuo, Selectivo, Creativo, Efectivo y Eficiente, Adecuado, Adaptado y Flexible

Indicadores

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